Wat zijn de verschillende soorten projectbeheerderstaken?
Projectbeheerderstaken zijn gebruikelijk in de informatietechnologie (IT), bouw en boekhouding en financiële sector. Deze banen zijn ook te vinden in productie- en dienstverlenende sectoren zoals de gezondheidszorg. Projectbeheerders rapporteren meestal aan projectmanagers en zijn verantwoordelijk voor het helpen bereiken van projectdoelstellingen. Veel projectbeheerderstaken vereisen zowel branchekennis als de mogelijkheid om middelen effectief te coördineren en toe te wijzen.
Een IT-projectbeheerder werkt aan de ontwikkeling en implementatie van nieuwe of bestaande IT-systemen. Deze projecten kunnen software, telecommunicatie of netwerksystemen omvatten. Hij regelt en faciliteert planningssessies, stelt rapporten samen, volgt projectdoelen en helpt bij het oplossen van problemen. De IT-projectbeheerder helpt ervoor te zorgen dat elke mijlpaal voor het voltooien van een project op tijd en binnen het budget wordt gehaald. Een graad of achtergrond in IT is meestal noodzakelijk voor deze functie.
De projectbeheerder in de bouw werkt achter de schermen om ervoor te zorgen dat een bouwproject wordt voltooid. Bij gelegenheid zal de beheerder van het bouwproject een werklocatie bezoeken; maar hij of zij is niet verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden op de bouwplaats. De beheerder van het bouwproject werkt meestal in een kantoor, beheert biedingen en contracten met onderaannemers, houdt schattingen bij en behandelt facturen.
Projectbeheerder banen in de boekhouding en financiën vereisen meestal een boekhoudkundige of financiële graad of, op zijn minst, kennis van boekhoudpraktijken. Een projectbeheerder in bedrijfsfinanciën en boekhouding bereidt rapporten over budgetten voor. Hij of zij coördineert inkoop en inkooporders, en zorgt er daarnaast voor dat de facturering van klanten soepel verloopt. Op basis van zijn of haar bevindingen doet de projectbeheerder in boekhouding of bedrijfsfinanciering budgetaanbevelingen aan managers en andere personeelsleden.
Er zijn verschillende projectbeheerderstaken in de gezondheidszorg bij ziekenhuizen, farmaceutische bedrijven en zorgverzekeraars. Een klinische projectbeheerder kan bijvoorbeeld helpen bij het toezicht op de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen. Hij of zij is mogelijk verantwoordelijk voor het bijhouden van klinische documentatie en het opstellen van documenten voor klinische studies en audits.
Vaak hebben projectbeheerders soortgelijke taken als administratieve assistenten op uitvoerend niveau. Het verschil tussen de twee taken is dat projectbeheerders zich richten op de voltooiing van een groot project. Bovendien is een bachelor's degree in het bedrijfsleven of een certificaat in projectmanagement vaak nodig voor een projectbeheerder.
Een projectbeheerder moet detailgericht zijn en kunnen anticiperen op problemen en problemen. Een succesvolle projectbeheerder kan meerdere taken coördineren en problemen analyseren om creatieve oplossingen te vormen. Hij of zij is bekwaam in het werken als een teamlid om de activiteiten te verbeteren en moet nauw samenwerken met de projectmanager om te garanderen dat de doelstellingen voor tijd, budget en kwaliteit worden gehaald.