Hvordan forbedrer jeg ytelsen på arbeidsplassen?

Forbedring av ytelse på arbeidsplassen er en bekymring for mange mennesker, både på ledelsesmessig og ansattnivå. Hvis en arbeidsplass er effektiv og veldrevet, kan produktivitet, kundeservice, omdømme og ansattes moral alle bli bedre. Det er vanligvis en god idé å være på utkikk etter nye måter å forbedre ytelsen på arbeidsplassen på. Enten ved å øke ansattes holdninger eller til slutt oppdatere et snegl-sakte arkiveringssystem, kan forbedring av ytelsen på arbeidsplassen være det første trinnet til en mer vellykket virksomhet.

De fleste selskaper er veldig avhengige av sine ansatte for å få gjort daglige arbeid. Kontorarbeideren, vaktmesteren, gulvveilederen og til og med kafeteriaansatte kan alle være en viktig faktor i hvor bra selskapet er og hvor effektivt det kjører. Det er viktig å lytte nøye til tilbakemeldinger fra ansatte for å forbedre ytelsen på arbeidsplassen; Siden mange inngangsnivå og juniorarbeidere er i første etasje i selskapet, kan de være i den klareste posisjonen for å være ærlige om mulig forbedringent. Å lage en åpen dialog om forbedringer mellom ledelse og ansatte kan gå langt i retning av å forbedre ytelsen på arbeidsplassen.

Ansatte kan også prestere bedre hvis arbeidsplassen deres er et hyggelig sted å komme inn hver dag. Når du designer et kontor, kan kostnadene være en primær bekymring, men komforten og moralen til de som jobber der, bør ikke være mindre viktig. Forbedre ansattes moral gjennom fordeler og gjennomtenkte gester, for eksempel rene, komfortable pauserom, bonus- og insentivprogrammer og morsomme selskapsarrangementer som piknik eller ukentlige yogaklasser i lunsjtid. Potensielle oppganger til et respektfullt og behagelig arbeidsmiljø på ytelse kan ikke overdrives.

Et godt strukturert trenings- og lærlingprogram er ekstremt viktig for ytelsen på arbeidsplassen. Selv i stillinger som krever bransjeerfaring, er det ikke sikkert at en ny arbeider er kjent med datamaskinens syStengler, kommandokjede og arbeidsatmosfære på en ny arbeidsplass. Arbeidere kan raskt begynne å gjøre feil hvis de ikke er riktig trent og veiledet. I tillegg, når ny teknologi treffer en bransje, kan du prøve å tilby opplæringskurs for å holde ansatte oppe.

Det er fagfolk som heter effektivitetseksperter som kan bli ansatt for å forbedre ytelsen på arbeidsplassen. Disse fagfolkene blir betalt for å analysere en arbeidsplass, identifisere ytelsesproblemer og komme med programmer og endringer som vil maksimere effektiviteten og ytelsen. En leder som stadig bruker denne strategien for analyse, identifisering og vedtakelse av bedre politikk, kan være i stand til å unngå kostnad og potensiell harme ved å hente inn en profesjonell utenfor for å styre arbeidsplassen.

ANDRE SPRÅK