직장 성과를 어떻게 향상 시키나요?

작업장 성과 향상은 많은 사람이 경영진과 직원 수준 모두에서 우려하는 사항입니다. 작업장이 효율적이고 잘 운영되면 생산성, 고객 서비스, 평판 및 직원 사기가 모두 크게 향상 될 수 있습니다. 일반적으로 작업장 성과를 개선 할 수있는 새로운 방법을 모색하는 것이 좋습니다. 직원의 태도를 높이거나 달팽이 처리 속도가 느린 파일링 시스템을 업데이트하든 업무 성과를 높이는 것이보다 성공적인 비즈니스를위한 첫 단계가 될 수 있습니다.

대부분의 회사는 일상 업무를 수행하기 위해 직원에 크게 의존합니다. 회사원, 관리인, 층 관리자 및 식당 직원은 모두 회사의 효율성과 운영 효율성의 주요 요소가 될 수 있습니다. 작업장 성과를 향상시키기 위해 직원의 의견을주의 깊게 듣는 것이 중요합니다. 많은 초급 직원과 후배 직원이 회사의 1 층에 있기 때문에 가능한 개선에 대해 정직하게 말할 수있는 가장 명확한 위치에있을 수 있습니다. 경영진과 직원 간의 개선에 대한 열린 대화를 만들면 직장 성과를 향상시키는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.

직원들이 직장이 좋은 곳이라면 매일 더 좋은 성과를 낼 수도 있습니다. 사무실을 설계 할 때 비용이 주요 관심사 일 수 있지만, 일하는 사람들의 안락함과 사기는 그다지 중요하지 않아야합니다. 깨끗하고 편안한 휴게실, 보너스 및 인센티브 프로그램, 피크닉 또는 주간 점심 요가 수업과 같은 재미있는 회사 행사와 같은 신중한 제스처를 통해 직원의 사기를 향상시킵니다. 성능에 대한 정중하고 편안한 작업 환경에 대한 잠재적 인 단점은 과장 될 수 없습니다.

체계적인 교육 및 견습 프로그램은 직장 성과에 매우 중요합니다. 산업 경험이 필요한 직종에서도 신입 직원은 컴퓨터 시스템, 사령부 및 새로운 직장의 업무 분위기에 익숙하지 않을 수 있습니다. 제대로 훈련되고 안내받지 않으면 작업자는 신속하게 실수를 시작할 수 있습니다. 또한, 새로운 기술이 산업에 타격을 줄 때 직원들의 속도를 높이기 위해 교육 과정을 제공하십시오.

작업장 성과 개선을 위해 고용 될 수있는 효율성 전문가 라고 하는 전문가 가 있습니다. 이 전문가들은 작업장을 분석하고 성능 문제를 식별하며 효율성과 성능을 극대화 할 수있는 프로그램과 변경 사항을 마련해야합니다. 더 나은 정책의 분석, 식별 및 채택 전략을 지속적으로 사용하는 관리자는 직장을 관리하기 위해 외부 전문가를 데려 오는 비용과 잠재적 인 원한을 피할 수 있습니다.