Hva er en strategikonsulent?

Strategikonsulenter er konsulenteksperter som hjelper bedrifter med å finne svar på irriterende spørsmål angående virksomhetens fremtidige aktiviteter. En effektiv strategikonsulent kan samarbeide med klienten for å vurdere den nåværende statusen til forbrukermarkedet og bestemme om tiden er inne for å komme videre med prosjekter som å anskaffe en konkurrent, restrukturere bedriftsorganisasjonen, lansere en ny produktlinje eller delta i en stor ny PR-kampanje. I denne applikasjonen fokuserer rådgivningen på det mulige utfallet av en gitt strategi under forutsetning av at den ble implementert innenfor et nåværende sett med omstendigheter.

Selv om det er unntak, vil en strategikonsulent sannsynligvis samarbeide tett med ledergruppen for en virksomhet. En av hovedårsakene til dette arbeidsforholdet er at ledelsen vanligvis er fokusert på den brede oppgaven å opprettholde og vokse selskapet, mens avdelingsledere og ansatte har en tendens til å fokusere på spesifikke funksjoner i virksomheten. Å jobbe med lederne som ser det store bildet, gjør det mye lettere å raskt få tilgang til all relevant informasjon og avgjøre om en gitt tilnærming virkelig er i selskapets beste.

Det er ikke uvanlig at en strategikonsulent stiller mange spørsmål som en del av evalueringsprosessen. Hva har fått selskapet til å lure på om en gitt strategi vil være i selskapets beste? Ville strategien innebære outsourcing-funksjoner som for øyeblikket håndteres internt? Hvordan vil outsourcing av en eller flere funksjoner påvirke den samlede funksjonen og moralen til ansattes styrke. Er det tid for denne strategien å begynne, eller er det andre hendelser som bør inntreffe først? Disse og andre spørsmål vil ofte påvirke både formen og rådene som strategikonsulenten vil tilby sine klienter.

Som med mange typer konsulentarbeid, må en strategikonsulent ha flere ferdigheter som er viktige når du jobber med et mangfoldig spekter av kunder. Konsulenten må være godt skolert innen kommunikasjonskunsten, ha evnen til å evaluere informasjon nøyaktig og lage mulige anslag for resultatet av spesifikke handlingsforløp, og stille ut nok kreativitet og visjon til å se alle potensielle strategier som til slutt vil være til nytte for kunde. Sammen med disse ferdighetene, bør strategikonsulenten ha en solid utdannelses- og arbeidsbakgrunn som er relevant for konsulentjobbene som blir akseptert. Når alle disse elementene er på plass, har individet en utmerket sjanse til å bli en ekstremt vellykket strategikonsulent.