Qu'est-ce qu'un consultant en stratégie?
Les consultants en stratégie sont des experts conseils qui aident les entreprises à trouver des réponses aux questions épineuses concernant les activités futures de l’entreprise. Un consultant en stratégie efficace peut travailler avec le client pour évaluer l’état actuel du marché de la consommation et déterminer s’il est temps d’aller de l'avant avec des projets tels que l'acquisition d'un concurrent, la restructuration de l'entreprise, le lancement d'une nouvelle gamme de produits ou la réalisation de nouveaux projets. une nouvelle grande campagne de relations publiques. Dans cette application, la consultation se concentre sur le résultat possible d’une stratégie donnée en supposant qu’elle a été mise en œuvre dans un ensemble de circonstances actuelles.
À quelques exceptions près, un consultant en stratégie travaillera probablement en étroite collaboration avec l'équipe de direction d'une entreprise. L'une des principales raisons de cette relation de travail est que la direction se concentre généralement sur la vaste tâche de maintenir et de développer l'entreprise, tandis que les chefs de service et les employés ont tendance à se concentrer sur des fonctions spécifiques au sein de l'entreprise. Travailler avec les leaders qui voient la situation dans son ensemble facilite beaucoup l’accès rapide à toutes les informations pertinentes et permet de déterminer si une approche donnée est vraiment dans l’intérêt de l’entreprise.
Il n’est pas rare qu’un consultant en stratégie pose de nombreuses questions dans le cadre du processus d’évaluation. Qu'est-ce qui a amené la société à se demander si une stratégie donnée serait dans le meilleur intérêt de la société? La stratégie impliquerait-elle des fonctions de sous-traitance actuellement gérées en interne? Comment l'externalisation d'une ou plusieurs fonctions aurait-elle un impact sur la fonction globale et le moral de la force employée? Le temps est-il propice au lancement de cette stratégie ou existe-t-il d'autres événements qui devraient se produire en premier? Ces questions et d’autres influenceront souvent à la fois la forme et l’avocat que le consultant en stratégie offrira à ses clients.
Comme pour de nombreux types de travaux de conseil, un consultant en stratégie doit posséder plusieurs compétences essentielles pour travailler avec un large éventail de clients. Le consultant doit avoir une connaissance approfondie de l’art de la communication, être capable d’évaluer avec précision les informations et d’effectuer des projections réalistes quant aux résultats de lignes de conduite spécifiques, et faire preuve de suffisamment de créativité et de vision pour voir toutes les stratégies potentielles qui pourraient, au bout du compte, profiter à la société. client. Parallèlement à ces compétences, le consultant en stratégie doit disposer d’un solide bagage éducatif et professionnel qui soit pertinent pour les emplois de conseil acceptés. Lorsque tous ces éléments sont en place, l'individu a une excellente chance de devenir un consultant en stratégie extrêmement performant.