Hva er aktivitetsspesifisitet?

Eiendomsspesifisitet er i hvilken grad en eiendel er spesialisert; jo høyere den er, desto vanskeligere er det å overføre eiendelen til en annen applikasjon. Høy spesialisering kan påvirke likviditet og forretningsdrift. Økonomer som studerer fordeling av eiendeler, likviditet og relaterte emner har interesse for eiendelsspesifisitet, spesielt når et selskap er avhengig av høyt spesialiserte eiendeler og har færre fleksible og mer likvide eiendeler.

Det er mulig for eiendeler å være spesialiserte langs flere akser. For eksempel kan et selskap i et avsidesliggende område eie en fabrikk for å dekke dets behov. Plasseringen gjør eiendelen spesialisert, ettersom et annet selskap sannsynligvis ikke vil kunne benytte seg av et anlegg på dette stedet, på grunn av avstanden fra andre kilder til råstoffbeskyttelse og forbindelser til transportknutepunkt. Anlegget i seg selv kan også være svært spesialisert, med utstyr og en utforming som er egnet for produksjon av bare ett produkt.

Et problem med eiendelsspesifisitet er at selskaper kan ha vanskelig for å bli kvitt slike eiendeler. Hvis de opplever kontantstrømproblemer, kan de ikke selge dem for å skaffe penger. I tilfelle konkurs eller fusjon, vil de også ha det vanskelig å bli kvitt spesialiserte eiendeler. Dette kan også være et problem i tilfelle at et selskap endrer prosesser, bestemmer seg for å fokusere arten av arbeidet sitt, eller trenger å tilpasse seg et endret regelverksklima.

Et annet problem med eiendelsspesifisitet er at et selskap kan ha vanskelig for å erstatte en spesialisert eiendel, spesielt for kortsiktige og krisesituasjoner. Hvis en produsent har et spesialisert anlegg for å lage komponenter og det oppstår et problem, kan det hende at den ikke kan flytte produksjonen til et annet anlegg. Som et resultat kan det oppstå en avslutning. Mer fleksible selskaper uten høy grad av eiendelsspesifisitet er ikke så sårbare for spørsmål som naturkatastrofer eller politisk uro.

Bedrifter kan bli avhengige av spesialiserte eiendeler, og kan inngå låste forhold til dem fordi de ikke kan bli kvitt dem. De bærer risikoer, selv om de også kan ha fordeler, for eksempel en mer effektiv måte å gjennomføre en veldig spesifikk prosess. Bedrifter som vurderer kjøp eller utvikling av spesialiserte eiendeler kan veie risikoen og fordelene for å bestemme det beste alternativet for deres behov. For et veletablert selskap med rikelig med kapitalkilder å trekke på i tilfelle en nødsituasjon, kan det være at eiendelsspesifisitet ikke er et stort problem.