Vad är tillgångsspecificitet?
Kapitalspecificitet är i vilken utsträckning en tillgång är specialiserad; ju högre den är, desto svårare är det att överföra tillgången till en annan applikation. Hög specialisering kan påverka likviditeten såväl som affärsverksamheten. Ekonomer som studerar tillgångsfördelning, likviditet och relaterade ämnen har intresse för tillgångsspecificitet, särskilt när ett företag förlitar sig mycket på mycket specialiserade tillgångar och har färre flexibla och mer likvida tillgångar.
Det är möjligt för tillgångar att vara specialiserade längs flera axlar. Till exempel kan ett företag i ett avlägset område äga en fabrik för att tillgodose sina behov. Platsen gör tillgången specialiserad, eftersom ett annat företag troligtvis inte kommer att kunna använda en anläggning på den platsen på grund av avståndet från andra källor för råvaruskydd och anslutningar till transportnav. Anläggningen i sig kan också vara mycket specialiserad, med utrustning och en layout som är lämplig för produktion av endast en produkt.
En fråga med tillgångsspecificitet är att företag kan ha svårt att bli av med sådana tillgångar. Om de får problem med kassaflödet kan de inte sälja dem för att samla in pengar. I händelse av konkurs eller sammanslagning kommer de också att ha svårt att bli av med specialiserade tillgångar. Detta kan också vara ett problem i händelse av att ett företag ändrar processer, beslutar att återfokusera arten av sitt arbete eller behöver anpassa sig till ett förändrat regelverksklimat.
Ett annat problem med tillgångsspecificitet är att ett företag kan ha svårt att ersätta en specialiserad tillgång, särskilt för kortvariga och nödsituationer. Om en tillverkare har en specialiserad anläggning för att tillverka komponenter och ett problem utvecklas kan det hända att den inte kan flytta produktionen till en annan anläggning. Som ett resultat kan det uppleva avstängning. Mer flexibla företag utan hög grad av tillgångsspecificitet är inte lika utsatta för frågor som naturkatastrofer eller politisk oro.
Företag kan bli beroende av specialiserade tillgångar och kan ingå låsta relationer med dem eftersom de inte kan bli av med dem. De har risker, även om de också kan ha fördelar, till exempel ett mer effektivt sätt att genomföra en mycket specifik process. Företag som överväger köp eller utveckling av specialiserade tillgångar kan väga riskerna och fördelarna för att bestämma det bästa alternativet för deras behov. För ett väletablerat företag med gott om källor att dra nytta av i en nödsituation kan tillgångsspecificitet inte vara ett stort problem.