Hva gjør en produksjonsstøttekonsulent?

En konsulent for produksjonsstøtte deltar i alle stadier av produktplanlegging, utvikling og vedlikehold. Han eller hun jobber vanligvis som en del av et prosjektteam for å identifisere hva produktbrukeren trenger. I tillegg bistår konsulenten i vurderingen av hvilke materialer, teknologier og emballasje som er tilgjengelige.

Et hovedansvar for en produksjonsstøttekonsulent er å foreta en forretningsanalyse av produktdesignet. Mulighet for produksjon, potensielle problemer og sannsynlige sluttresultater er alle ting konsulenten analyserer. En rapport blir generert, med analyseresultatene og delt med teamet så vel som andre nøkkelspillere. Tillegg til rapporten blir lagt til etter behov gjennom hele produksjonsprosessen.

I noen tilfeller forventes produksjonsstøttekonsulenten å foreslå design for nye produkter. Bevæpnet med ideer, planer og en liste over tilgjengelige materialer, setter konsulenten sammen mulige designscenarier for fremtidige produkter. Han eller hun lister også opp mulige kostnader og problemer med hver design og forslag for å jobbe rundt dem.

En produksjonsstøttekonsulent jobber i et raskt, kontinuerlig arbeidsmiljø. Konsulenten kan jobbe med flere prosjekter samtidig. Organisatoriske ferdigheter er viktige for å lykkes.

I tillegg til å jobbe med produktdesign, må en produksjonsstøttekonsulent kommunisere med andre. Møteoppmøte er avgjørende for stillingen for å gi svar på spørsmål som stilles av ledelsesmedlemmer. Dataferdigheter, lysbildefremvisning og rapportskriving er også plikter som konsulenten oppfyller. Pågående notater er med på å holde prosjektene i rute.

Konsulenter for produksjonsstøtte må kunne multitaske på grunn av sjonglering av flere prosjekter samtidig. Å jobbe med forskjellige typer mennesker er også felles for stillingen. En konsulent for produksjonsstøtte kan samarbeide med ansatte i forsamlingen og med ledelsen. Når det oppdages et problem med produksjonen, forventes rask, effektiv kommunikasjon som vil redusere den negative innvirkningen problemet har på selskapet.

Produksjonsstøttekonsulenten analyserer nåværende produksjonsmetoder for å evaluere kostnadseffektiviteten til operasjonen. Han eller hun kommer med forslag for å effektivisere prosessen og redusere avfallet. I tillegg kan konsulenten kanskje finne billigere produksjonsmateriell eller mer effektive forsendelsesmetoder. Kostnaden for å ansette en produksjonsstøttekonsulent blir typisk utlignet av de pengesparende ideene konsulenten kommer med. I tillegg kan utforming av fremtidige produkter bidra til at et selskap ligger et skritt foran i produksjonsplanen.