Was macht ein Berater für Produktionsunterstützung?
Ein Berater für Produktionsunterstützung ist an allen Phasen der Produktplanung, -entwicklung und -wartung beteiligt. Normalerweise arbeitet er oder sie als Teil eines Projektteams, um herauszufinden, was der Produktbenutzer benötigt. Darüber hinaus hilft der Berater bei der Beurteilung, welche Materialien, Technologien und Verpackungen zur Verfügung stehen.
Eine Hauptaufgabe eines Beraters für Produktionsunterstützung ist die Durchführung einer Geschäftsanalyse des Produktdesigns. Die Machbarkeit der Herstellung, potenzielle Probleme und wahrscheinliche Endergebnisse werden vom Berater analysiert. Aus den Analyseergebnissen wird ein Bericht erstellt, der sowohl dem Team als auch anderen wichtigen Akteuren zur Verfügung gestellt wird. Ergänzungen zum Bericht werden nach Bedarf während des gesamten Produktionsprozesses hinzugefügt.
In einigen Fällen wird vom Berater für Produktionsunterstützung erwartet, dass er Entwürfe für neue Produkte vorschlägt. Mit Ideen, Plänen und einer Liste der verfügbaren Materialien erstellt der Berater mögliche Entwurfsszenarien für zukünftige Produkte. Er oder sie listet auch mögliche Kosten und Probleme mit jedem Design auf und schlägt vor, diese zu umgehen.
Ein Berater für Produktionsunterstützung arbeitet in einem sich schnell ändernden Arbeitsumfeld. Der Berater kann gleichzeitig an mehreren Projekten arbeiten. Organisatorische Fähigkeiten sind wichtig für den Erfolg.
Zusätzlich zur Arbeit am Produktdesign muss ein Berater für Produktionsunterstützung mit anderen kommunizieren. Die Teilnahme an Besprechungen ist für die Beantwortung von Fragen der Mitglieder der Geschäftsleitung von entscheidender Bedeutung. Computerkenntnisse, die Gestaltung von Diashows und das Verfassen von Berichten sind ebenfalls Aufgaben des Beraters. Laufende Notizen helfen dabei, die Projekte auf Kurs zu halten.
Produktionsunterstützungsberater müssen in der Lage sein, Multitasking-Aufgaben auszuführen, da mehrere Projekte gleichzeitig bearbeitet werden müssen. Die Arbeit mit verschiedenen Arten von Menschen ist ebenfalls Teil der Position. Ein Berater für Produktionsunterstützung kann sowohl mit Mitarbeitern in der Montage als auch mit Mitgliedern der Geschäftsleitung zusammenarbeiten. Wenn ein Problem mit der Produktion entdeckt wird, wird von einer schnellen und effektiven Kommunikation erwartet, dass sie die negativen Auswirkungen des Problems auf das Unternehmen verringert.
Der Berater für Produktionsunterstützung analysiert die aktuellen Produktionsmethoden, um die Wirtschaftlichkeit des Betriebs zu bewerten. Er oder sie macht Vorschläge, um den Prozess zu rationalisieren und Abfall zu reduzieren. Darüber hinaus kann der Berater möglicherweise kostengünstigere Produktionsmaterialien oder effektivere Versandmethoden ermitteln. Die Kosten für die Einstellung eines Beraters für Produktionsunterstützung werden in der Regel durch die kostensparenden Ideen des Beraters ausgeglichen. Darüber hinaus kann die Entwicklung zukünftiger Produkte einem Unternehmen helfen, im Produktionsplan einen Schritt voraus zu sein.