Hva er de beste tipsene for netto nåverdi-analyse?

Nåverdianalyse er en metode selskaper bruker for å gjennomgå fremtidig lønnsomhet for et forretningsprosjekt. Det er ganske vanlig i virksomheten og jobber med en rekke forskjellige prosjekter, noe som gjør det av største viktighet å bruke riktig. De beste tipsene for å bruke netto nåverdianalyse er å bruke den samme formelen for å gjennomgå hvert prosjekt, unngå å inkludere ikke-cash-elementer i gjennomgangen og definere de forventede målene for hvert levedyktige prosjekt. Én sak å huske er at nåverdiformelen bare vurderer dollar relatert til et prosjekt. Andre hensyn kan være nødvendige, som tilgjengelige ressurser, plass til å produsere varer eller faglært arbeidskraft tilgjengelighet.

Den grunnleggende netto nåverdianalyseformelen multipliserer et fremtidig dollarbeløp med en nåverdi faktor. Hvert år prosjektet fortsetter, brukes en annen nåverdi-faktor for å multiplisere mot kontantstrømmen for det året. Faktoren er en matematisk formel som bruker en rente eller kapitalkostnad for beregning av faktoren. Det er best å alltid bruke den samme tilnærmingen og formelen for hvert prosjekt som er gjennomgått på en gang. Dette tillater en tilnærming til epler som skal gi verdier et selskap kan sammenligne med kostnadene for å starte og drifte hvert prosjekt hvis valgt.

Kontantstrøm er den primære gjennomgangen av enhver netto nåverdianalyse et selskap bruker. Derfor bør ikke ikke-kasseringselementer i fremtidige år ikke inkluderes i nåverdien av formelen. Hvis du inkluderer disse elementene, kan det redusere den første avkastningen et selskap sammenligner med kostnadene for å starte prosjektet, og skape en feilaktig vurdering. Vanlige ikke-cash-elementer som er funnet i regnskap som kan skje netto nåverdi-analyse inkluderer avskrivninger og amortiseringer. Disse to kostnadene representerer bruken av en maskin eller annen vare i en produksjonsprosess; mens den viser bruken av en gjenstand for regnskapsmessige formål, tjener den ikke noe formål med å vurdere et prosjektets nåverdi.

Bedrifter bør alltid definere et mål eller standard de ønsker for netto nåverdianalyse. Selv om det mest grunnleggende målet er at prosjektets netto nåverdi skal være mer enn kostnadene for å starte prosjektet, kan andre mål være like verdige. For eksempel kan et selskap ha en forhåndsbestemt intern avkastning for hvert prosjekt. Hvis et nytt prosjekt ikke oppfyller dette målet, blir det avvist til fordel for et annet prosjekt som kan være mer lønnsomt eller oppfylle uttalte mål. Mål og standarder bør gjøres i forkant av å gjennomføre netto nåverdianalyse.