Vilka är de bästa tipsna för analys av nuvarande värde?

Analys av nuvärdet är en metod som företag använder för att granska framtida lönsamhet för ett affärsprojekt. Det är ganska vanligt inom företaget och arbetar med en mängd olika projekt, vilket gör det mycket viktigt att använda korrekt. De bästa tipsna för att använda analysen av nuvärdet är att använda samma formel för att granska varje projekt, undvika att icke-cash-objekt inkluderas i granskningen och definiera de förväntade målen för varje genomförbart projekt. En fråga att komma ihåg är att nuvärdeformeln endast utvärderar dollar relaterade till ett projekt. Andra överväganden kan vara nödvändiga, såsom tillgängliga resurser, utrymme för att producera varor eller kvalificerad arbetskraftstillgänglighet.

Den grundläggande formeln för nuvärdesanalys multiplicerar ett framtida dollarbelopp med en nuvärdesfaktor. Varje år projektet fortsätter används en annan nuvärdesfaktor för att multiplicera mot kassaflödet för det året. Faktorn är en matematisk formel som använder en ränta eller kapitalkostnad för att beräkna faktorn. Det är bäst att alltid använda samma strategi och formel för varje projekt som granskas på en gång. Detta tillåter en äpple-till-äpple-strategi som bör returnera värden ett företag kan jämföra med kostnaderna för att starta och driva varje projekt om det väljs.

Kassaflöde är den primära granskningen av varje nuvarande analys av ett värde som ett företag använder. Därför bör alla icke-kassaprodukter under kommande år inte inkludera i formeln för nuvarande värde. Om du inkluderar dessa artiklar kan det sänka den initiala avkastningen som ett företag jämför med kostnaderna för att starta projektet, vilket skapar en felaktig bedömning. Vanliga icke-kassaprodukter som finns i bokföring som kan snedställa analysen av nuvärdet inkluderar avskrivningar och avskrivningar. Dessa två kostnader representerar användningen av en maskin eller annan artikel i en produktionsprocess; medan den visar användningen av en artikel för redovisningsändamål, tjänar den inget syfte med att bedöma projektets nettovärde.

Företag bör alltid definiera ett mål eller standard som de önskar för analysen av nuvärdet. Det mest grundläggande målet är att projektets nettovärde ska vara mer än kostnaden för att starta projektet, men andra mål kan vara lika värda. Till exempel kan ett företag ha en förutbestämd intern avkastning för varje projekt. Om ett nytt projekt inte uppfyller detta mål avvisas det till förmån för ett annat projekt som kan vara mer lönsamt eller uppfylla uttalade mål. Mål och standarder bör göras före genomförandet av nuvärdeanalysen.