Hvad er de bedste tip til analyse af nutidsværdi?

Analyse af nutidsværdi er en metode, virksomheder bruger til at gennemgå det fremtidige rentabilitet af et forretningsprojekt. Det er ret almindeligt i erhvervslivet og arbejder på en række forskellige projekter, hvilket gør det meget vigtigt at bruge korrekt. De bedste tip til brug af analyse af nutidsværdi er at bruge den samme formel til at gennemgå hvert projekt, undgå inkludering af ikke-cash-poster i gennemgangen og definere de forventede mål for hvert levedygtigt projekt. Et spørgsmål, man skal huske, er, at den nuværende værdi af formlen kun vurderer dollars i forbindelse med et projekt. Andre overvejelser kan være nødvendige, såsom tilgængelige ressourcer, plads til produktion af varer eller faglært arbejdskraft.

Den grundlæggende nettoværdi for nuværende værdianalyse multiplicerer et fremtidig dollarbeløb med en nutidsværdien. Hvert år projektet fortsætter, bruges en anden nutidsværdifaktor til at multiplicere mod pengestrømmen for det år. Faktoren er en matematisk formel, der bruger en rente eller kapitalomkostninger til beregning af faktoren. Det er bedst at altid bruge den samme tilgang og formel for hvert projekt, der gennemgås på én gang. Dette tillader en æble-til-æbler-tilgang, der skal returnere værdier, som en virksomhed kan sammenligne med omkostningerne til at starte og betjene hvert projekt, hvis det er valgt.

Pengestrøm er den primære gennemgang af enhver nettoværdianalyse, som et selskab bruger. Derfor bør enhver ikke-cash-vare i fremtidige år ikke medtage formlen netto nuværdi. Hvis du inkluderer disse poster, kan det sænke det oprindelige afkast, et selskab sammenligner med omkostningerne til at starte projektet, skabe en fejlbehæftet vurdering. Almindelige ikke-cash-poster, der findes i regnskab, der kan skjule den nuværende analyse af nutidsværdien inkluderer afskrivning og amortisering. Disse to omkostninger repræsenterer brugen af ​​en maskine eller anden vare i en produktionsproces; mens den viser brugen af ​​en vare til regnskabsmæssige formål, tjener den ikke noget formål med at vurdere et projekts nettofaktorværdi.

Virksomheder skal altid definere et mål eller en standard, som de ønsker for den nuværende analyse af nutidsværdien. Selvom det mest basale mål er, at et projekts nettoværdier skal være mere end omkostningerne til at starte projektet, kan andre mål være lige så værdige. For eksempel kan en virksomhed have en forudbestemt intern afkastrate for hvert projekt. Hvis et nyt projekt ikke opfylder dette mål, afvises det til fordel for et andet projekt, der kan være mere rentabelt eller opfylde erklærede mål. Mål og standarder bør udarbejdes forud for analyse af nutidsværdi.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?