Hvordan velger jeg den beste kvantitative analysemodellen?

Velge den beste kvantitative analysemodellen avhenger av hvilket felt du jobber og hvilke spørsmål du vil stille. Finansielle fagpersoner som er interessert i å analysere forestillinger av finansielle instrumenter, for eksempel aksjer og obligasjoner, kan bruke en teknisk kvantitativ analysemodell, der de trekker konklusjoner basert på instrumenters tidligere atferd. Markedsforskere kan derimot bruke modeller der de kan tildele numeriske verdier til forskjellige variabler i en studie, for eksempel måldemografi, regioner og priser på produkter og tjenester. Personer som trenger en kvantitativ analysemodell i en informatikk-sammenheng, kan velge en som lar dem overvåke produksjonsnivået av automatiserte systemer i sanntid.

Å vite hvilke spørsmål du vil svare på eller hvilke utfall du ønsker å nå er viktig når det gjelder å velge den beste kvantitative analysemodellen. Personer som er interessert i å overvåke resultatene av systemer, bør brukeEn resultatstyringskvantitativ analysemodell. Med denne typen modell definerer brukere spesifikke faktorer og spillere i et system og kan visualisere hvordan de påvirker resultatene. Disse menneskene kan bruke modeller for å kontinuerlig forbedre systemer.

Resultatlogikktegning fungerer ofte bra for å ta strategiske beslutninger. Med denne typen analysemodell bruker individer metoder som tegningskjeder av resultater for å se hvordan visse inntekter indirekte påvirker visse faktorer. For eksempel kan en person som bruker en modell for å bestemme strategier for å åpne en butikk i et nytt geografisk marked, analysere hvordan denne utvidelsen påvirker kontantstrømmen i andre områder i en stor organisasjon. Folk bruker utfallsmodeller for å håndtere risiko når de utvikler strategi, bestemmer hvilke havari de skal forvente etter implementering av en ny strategi, og for å sikre at spådde utfall er logiske.

Personer som søker etter en kvantitativE -analysemodell som hjelper dem å avgjøre om det er behov for et bestemt produkt eller praksis kan ha nytte av behovsbaserte vurderinger, der de kan intervjue relevante parter. For eksempel, før en organisasjon introduserer et nytt produkt i et marked, kan markedsføringspersoner intervjue et betydelig utvalg av måldemografi og deretter tildele numeriske verdier til rangeringer eller svar, samt til forskjellige grupper innen demografi. Behovsbaserte modeller fungerer bra for alle mennesker som har et produkt eller en tjeneste å selge, men som er usikre på om og hvor et produkt er etterspurt.

Før du setter deg ned på en kvantitativ analysemodell, er det viktig at du konsulterer alle personer som har en viss eierandel i analysen din. Det kan være nyttig å dele opp disse menneskene i to grupper som du konsulterer separat. En gruppe kan inkludere alle mennesker som bidrar til en faktisk analyse. Den andre gruppen kan inkludere personer som kan dra nytte av en analyse.