Co jest zaangażowane w rozwój przywództwa organizacyjnego?

Rozwój przywództwa organizacyjnego odnosi się do procesu łączenia rozwoju atrybutów przywództwa w związku z rozwojem organizacji. To znaczy, że bada związek atrybutów przywództwa organizacyjnego w kontekście zastosowania takich cech w rozwoju organizacji. Dlatego rozwój przywództwa organizacyjnego obejmuje sposoby, w jakie cechy przywództwa, takie jak innowacja, koordynacja, planowanie, etyka i inne powiązane czynniki są powiązane z rozwojem organizacji.

Jednym z zastosowań rozwoju przywództwa organizacyjnego jest sposób, w jaki lider organizacyjny stosuje standardy etyczne do rozwoju organizacji. Te standardy etyczne obejmują takie aspekty, jak kultura organizacyjna, którą lider promuje w organizacji, rodzaj relacji, którą lider promuje z konsumentami produktu organizacji lub klientami i klientami, którzy patronują usługom organizacji. Zastosowanie etyki w rozwoju przywództwa organizacyjnego dotyczy również sposobu, w jaki lider kontaktuje się z innymi liderami organizacyjnymi i pracownikami, w tym dostawcami i kontrahentami.

Kolejnym obszarem rozwoju przywództwa organizacyjnego są innowacyjne cechy lidera, zastosowanie prognozowania i wykorzystanie strategicznego przywództwa wizjonerskiego do rozwoju organizacji. W tym sensie lider jest w stanie prognozować, a nawet uruchamiać trendy w branży dzięki dedykowanym i skutecznym strategiom biznesowym. Taki lider jest w stanie zająć proaktywne stanowisko w sprawie rozwoju i skutecznego stosowania polityk i standardów, które będą służyć jako standard dla innych organizacji w tej samej branży, które będą stanowić wyznacznik doskonałości.

Dobry lider jest w stanie zastosować zasadę skutecznej komunikacji zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią. Ten rodzaj komunikacji może obejmować sposób, w jaki lider odnosi się do podwładnych, a także sposób, w jaki lider słucha i stosuje życzenia pracowników. Aby w pełni wdrożyć atmosferę serdeczności, kierownictwo musi mieć kanał otwartej komunikacji między kierownictwem a niższymi pracownikami w organizacji, co można osiągnąć poprzez w pełni funkcjonalny i skuteczny dział zasobów ludzkich. W organizacji, w której pracownicy uważają, że ich uczucia i dobrobyt mają znaczenie, zwykle są bardziej produktywni w odpowiedzi na ich poczucie integracji. Z tego powodu rozwój przywództwa organizacyjnego jest ukierunkowany na wykorzystanie cech przywództwa dla dobra organizacji.

INNE JĘZYKI

Czy ten artykuł był pomocny? Dzięki za opinie Dzięki za opinie

Jak możemy pomóc? Jak możemy pomóc?