Co jest zaangażowane w rozwój przywództwa organizacyjnego?
Rozwój przywództwa organizacyjnego odnosi się do procesu łączenia rozwoju atrybutów przywództwa w związku z rozwojem organizacji. To znaczy, że bada związek atrybutów przywództwa organizacyjnego w kontekście zastosowania takich cech do rozwoju organizacji. Dlatego rozwój przywództwa organizacji obejmuje sposoby, w jakie cechy przywódcze, takie jak innowacje, koordynacja, planowanie, etyka i inne powiązane czynniki, są powiązane z rozwojem organizacyjnym.
Jeden z zastosowań rozwoju przywództwa organizacyjnego jest sposób, w jaki lider organizacyjny stosuje standardy etyczne w kierunku rozwoju organizacji. Te standardy etyczne obejmują aspekty takie jak kultura organizacyjna, którą lider promuje w organizacji, relacje, które lider zachęca do konsumentów produktu organizacji lub klientów i klientówPatronuj usług organizacji. Zastosowanie etyki w rozwoju przywództwa organizacyjnego dotyczy również sposobu, w jaki lider odnosi się do innych liderów organizacyjnych i pracowników, w tym dostawcami i wykonawcami.
Innym obszarem rozwoju przywództwa organizacyjnego są innowacyjne cechy lidera, wykorzystanie przewidywania i wykorzystanie strategicznego wizjonerskiego przywództwa w celu kontynuowania organizacji. W tym sensie lider jest w stanie prognozować, a nawet rozpocząć trendy w branży w wyniku dedykowanych i skutecznych strategii biznesowych. Taki lider jest w stanie podjąć proaktywne stanowisko w sprawie opracowania i skutecznego stosowania zasad i standardów, które będą stanowić standard dla innych organizacji w tej samej branży, aby wykorzystać jako definiujący punkt odniesienia dla doskonałości.
Dobry lider jest w stanie zastosować zasadę effeckomunikacja zarówno w organizacji, jak i poza nią. Ten rodzaj komunikacji może obejmować sposób, w jaki lider odnosi się do podwładnych, a także sposób, w jaki lider słucha i stosuje życzenia pracowników. Aby w pełni wdrożyć atmosferę serdeczności, przywództwo musi mieć kanał otwartej komunikacji między kierownictwem a niższymi pracownikami w organizacji, co można wykonać za pomocą w pełni funkcjonalnego i skutecznego działu zasobów ludzkich. W organizacji, w której pracownicy czują, że ich uczucia i opieka społeczna mają zwykle bardziej produktywne jako odpowiedź na ich poczucie integracji. Z tego powodu rozwój przywództwa organizacyjnego jest ukierunkowany na wykorzystanie cech przywódczych dla dobra organizacji.