조직의 리더십 개발에는 어떤 것이 있습니까?

조직 리더십 개발은 조직 개발과 관련하여 리더십 속성 개발을 결합하는 프로세스를 말합니다. 즉, 조직의 발전에 이러한 자질을 적용하는 맥락에서 조직의 리더십 속성과의 관계를 탐구하는 것입니다. 따라서 조직 리더십 개발에는 혁신, 조정, 계획, 윤리 및 기타 관련 요소와 같은 리더십 자질이 조직 개발과 연결되는 방식이 포함됩니다.

조직 리더십 개발의 적용 중 하나는 조직 리더가 조직 개발에 윤리적 기준을 적용하는 방식입니다. 이러한 윤리적 표준에는 리더가 조직 내에서 홍보하는 일종의 조직 문화, 리더가 조직의 제품 소비자에게 권장하는 정렬 관계 또는 조직의 서비스를 후원하는 고객 및 고객과 같은 측면이 포함됩니다. 조직의 리더십 개발에 윤리를 적용하는 것은 또한 리더가 공급 업체 및 계약자를 포함하여 다른 조직의 리더 및 직원과 관련되는 방식에도 적용됩니다.

조직 리더십 개발의 또 다른 영역은 조직의 발전을위한 리더의 혁신적인 자질, 예측력 사용 및 전략적 비전 리더십 사용입니다. 이런 의미에서 리더는 헌신적이고 효과적인 비즈니스 전략의 결과로 업계의 트렌드를 예측하거나 시작할 수 있습니다. 이러한 리더는 동일한 업계 내의 다른 조직이 우수성을위한 정의 벤치 마크로 사용할 표준으로 사용될 정책 및 표준의 개발 및 효과적인 적용에 대한 적극적인 입장을 취할 수 있습니다.

훌륭한 리더는 조직 내외에서 효과적인 의사 소통의 원칙을 적용 할 수 있습니다. 이러한 유형의 의사 소통에는 리더가 부하 직원과 관련되는 방식과 리더가 직원의 희망을 듣고 적용하는 방식이 포함될 수 있습니다. 따뜻한 분위기를 완벽하게 구현하기 위해서는 경영진과 조직 내 저임금 직원간에 열린 의사 소통 채널이 있어야합니다. 직원들이 자신의 감정과 복지가 중요하다고 생각하는 조직에서는 일반적으로 포용성에 대한 응답으로 더 생산적입니다. 이러한 이유로 조직의 리더십 개발은 조직의 이익을 위해 리더십 자질을 활용하는 데 중점을두고 있습니다.