Co to jest płótno modelu biznesowego?

Płótno modelu biznesowego jest rodzajem narzędzia wizualnego, które pomaga w tworzeniu realnego modelu lub struktury działania dla nowej firmy lub udoskonalaniu modelu założonej firmy. Model biznesowy, uważany za proste, ale skuteczne narzędzie do zarządzania strategicznego, jest wizualnym systemem służącym do uporządkowania organizacji firmy i określenia, jak usprawnić tę organizację w celu zmniejszenia marnotrawstwa i wydatków przy jednoczesnym zwiększeniu ogólnej wydajności. W pewnym sensie ten rodzaj płótna jest wizualną pomocą, która pomaga ułatwić proces udoskonalania lub reorganizacji operacji biznesowej.

Wykonalne płótno modelu biznesowego może być dosłownym płótnem lub papierem, które są ułożone na stole w sali konferencyjnej i używane jako podstawa do stopniowego dodawania różnych komponentów niezbędnych do stworzenia rentownej operacji biznesowej. Na przykład model może koncentrować się na organizacji przepływu działalności z front office przez zakład produkcyjny oraz na obszarze wysyłki i odbioru operacji. W przypadku innych rodzajów firm płótno modelu biznesowego może bardziej koncentrować się na aranżacji działów, począwszy od oddziałów wykonawczych, poprzez obszary sprzedaży, marketingu, rozwoju i produkcji, a ostatecznie na obsłudze klienta oraz przetwarzaniu i dostarczaniu zamówień.

Nie ma jednego ideału na płótno modelu biznesowego, który całkowicie odpowiada potrzebom każdej firmy. Korzystanie z narzędzia do tworzenia lub udoskonalania modelu biznesowego wymaga zrozumienia, jakie cele ma firma, procesów niezbędnych do osiągnięcia tych celów oraz zasobów w zakresie personelu, sprzętu i technologii, które są dostępne do stworzenia rentownej operacji biznesowej. Połączenie i bilans wymaganych zasobów będzie różny dla lokalnego sklepu spożywczego w porównaniu z mieszanką elementów, które byłyby konieczne do stworzenia wykonalnego modelu dla międzynarodowej firmy tekstylnej.

Ponieważ model biznesowy jest zasadniczo sposobem działania firmy poprzez tworzenie, dostarczanie i przechwytywanie wartości towarów i usług, które oferuje, użycie płótna modelu biznesowego lub narzędzia wirtualnego, takiego jak oprogramowanie płótna modelu biznesowego, może znacznie ułatwić zobaczenie, jak wszystkie elementy firmy pracują w tandemie, aby osiągnąć cele. Stworzenie wykonalnego płótna może pomóc w wprowadzeniu zmian w rozmieszczeniu obiektów, usprawnić komunikację między działami oraz zidentyfikować zwolnienia w operacji, które zwiększają koszty bez żadnych rzeczywistych korzyści. Z tej perspektywy płótno modelu biznesowego zwiększa możliwość jak najbardziej odpowiedzialnego wykorzystania wszystkich dostępnych zasobów i zwiększa szanse na osiągnięcie najwyższego możliwego poziomu zysku.