Was ist das Geschäftsmodell Canvas?
Die Arbeitsfläche für Geschäftsmodelle ist eine Art visuelles Werkzeug, mit dessen Hilfe ein tragfähiges Modell oder eine Betriebsstruktur für ein neues Unternehmen erstellt oder das Modell eines etablierten Unternehmens verfeinert werden kann. Als einfaches, aber wirkungsvolles strategisches Managementinstrument ist das Geschäftsmodell ein visuelles System, mit dem die Organisation eines Unternehmens dargestellt und ermittelt wird, wie diese Organisation verbessert werden kann, um Abfall und Kosten zu reduzieren und gleichzeitig die Gesamtproduktivität zu steigern. In gewisser Hinsicht ist diese Art von Leinwand eine visuelle Hilfe, die dabei hilft, den Prozess der Verfeinerung oder Reorganisation eines Geschäftsbetriebs leichter vorstellbar zu machen.
Ein funktionsfähiges Geschäftsmodell-Canvas kann ein Literal-Canvas oder -Papier sein, das über einem Konferenzraumtisch angeordnet ist und als Grundlage für das schrittweise Hinzufügen der verschiedenen Komponenten verwendet wird, die zum Erstellen eines funktionsfähigen Geschäftsbetriebs erforderlich sind. Beispielsweise kann der Schwerpunkt des Modells auf der Organisation des Aktivitätsflusses vom Front-Office durch das Fertigungswerk und zum Versand- und Empfangsbereich des Betriebs liegen. Bei anderen Arten von Unternehmen konzentriert sich das Geschäftsmodell eher auf die Anordnung von Abteilungen, angefangen bei den Geschäftsleitungen über die Bereiche Vertrieb, Marketing, Entwicklung und Produktion bis hin zur Kundenbetreuung und Auftragsabwicklung und -zustellung.
Es gibt kein einzelnes Ideal für ein Geschäftsmodell, das die Anforderungen jedes Unternehmens vollständig erfüllt. Die Verwendung des Tools zur Erstellung oder Verfeinerung des Geschäftsmodells setzt voraus, dass Sie wissen, welche Ziele das Unternehmen verfolgt, welche Prozesse erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen, und die Ressourcen in Bezug auf Personal, Ausrüstung und Technologie, die zur Schaffung eines rentablen Geschäftsbetriebs zur Verfügung stehen. Die Kombination und Ausgewogenheit der benötigten Ressourcen unterscheidet sich für ein Lebensmittelgeschäft in lokalem Besitz von der Mischung der Elemente, die erforderlich wären, um ein funktionsfähiges Modell für ein internationales Textilunternehmen zu schaffen.
Da es sich bei einem Geschäftsmodell im Wesentlichen um die Funktionsweise eines Unternehmens handelt, das mit den angebotenen Waren und Dienstleistungen Wert schafft, liefert und erfasst, können Sie mit einem Geschäftsmodell-Canvas oder einem virtuellen Tool wie der Business Model Canvas-Software viel einfacher nachvollziehen, wie all dies funktioniert Komponenten des Unternehmens arbeiten zusammen, um die Ziele zu erreichen. Durch das Erstellen einer funktionsfähigen Arbeitsfläche können Änderungen an der Platzierung von Einrichtungen vorgenommen, die Kommunikation zwischen Abteilungen verbessert und Redundanzen im Betrieb festgestellt werden, die die Kosten erhöhen, ohne einen echten Nutzen zu bringen. Aus dieser Perspektive verbessert das Geschäftsmodell die Fähigkeit, alle verfügbaren Ressourcen verantwortungsvoll zu nutzen, und erhöht die Chancen, das höchstmögliche Gewinnniveau zu erzielen.