Was ist das Geschäftsmodell -Leinwand?
Die Geschäftsmodell -Leinwand ist eine Art visuelles Tool, das bei der Erstellung eines tragfähigen Modells oder einer Struktur des Betriebs für ein neues Unternehmen oder die Verfeinerung des Modells eines etablierten Unternehmens hilft. Das Geschäftsmodell -Canvas ist ein einfaches, aber effektives strategisches Management -Tool und ist ein visuelles System, mit dem die Organisation eines Unternehmens festgelegt wird, und herauszufinden, wie diese Organisation die Verringerung von Abfällen und Kosten reduzieren und gleichzeitig die Gesamtproduktivität steigern kann. In gewissem Sinne ist diese Art von Leinwand eine visuelle Hilfe, die dazu beiträgt, den Prozess der Verfeinerung oder Umstrukturierung zu einem Geschäftsbetrieb zu vereinfachen.
Ein funktionierbares Geschäftsmodell -Leinwand kann eine wörtliche Leinwand oder ein wörtliches Papier sein, das über einen Konferenzraumtable angelegt und als Grundlage für das inkrementell hinzugefügte Hinzufügen der verschiedenen Komponenten verwendet wird, die zur Erstellung eines praktikablen Geschäftsbetriebs erforderlich sind. Zum Beispiel kann der Schwerpunkt des Modells auf der Anordnung des Aktivitätsflusss aus dem Front Office durch die Produktionsanlage liegenund auf den Versand und den Empfangsbereich des Betriebs. Bei anderen Arten von Unternehmen kann sich das Geschäftsmodell -Leinwand mehr auf die Abteilungsvereinbarung konzentrieren, beginnend mit den Executive -Filialen, die sich auf Bereiche, Marketing, Entwicklung und Produktion und letztendlich auf die Kundenbetreuung und die Verarbeitung und Lieferung der Kunden befassen.
Es gibt kein einziges Ideal für eine Geschäftsmodell -Leinwand, die die Bedürfnisse jedes Unternehmens vollständig beantwortet. Mit dem Tool zur Erstellung oder Verfeinerung des Geschäftsmodells erfordert das Verständnis, welche Ziele das Unternehmen veranstaltet, welche Prozesse erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen, und welche Ressourcen in Bezug auf Personal, Geräte und Technologie zur Schaffung eines tragfähigen Geschäftsbetriebs zur Verfügung stehen. Die Kombination und das Gleichgewicht der erforderlichen Ressourcen unterscheiden sich für ein Lebensmittelgeschäft in lokalem Besitz im Vergleich zur Mischung aus Elementen, die zum Erstellen erforderlich wärenEin arbeitsfähiges Modell für ein internationales Textilunternehmen.
Da ein Geschäftsmodell im Wesentlichen so ist, wie ein Unternehmen durch Erstellen, Bereitstellung und Erfassungswert mit den anbietenden Waren und Dienstleistungen arbeitet, kann die Verwendung eines Geschäftsmodell -Canvas oder eines virtuellen Tools wie Geschäftsmodell -Canvas -Software es erheblich erleichtern, wie alle Komponenten des Unternehmens die Ziele erreichen, um die Ziele zu erreichen. Die Erstellung einer praktikablen Leinwand kann dazu beitragen, Änderungen an der Platzierung von Einrichtungen vorzunehmen, die Kommunikation zwischen den Abteilungen zu verbessern und Entlassungen im Betrieb zu identifizieren, die die Kosten erhöhen, ohne dass wir echte Vorteile bieten. Aus dieser Perspektive verbessert das Geschäftsmodell Canvas die Fähigkeit, alle verfügbaren Ressourcen zu nutzen und die Chancen zu erhöhen, das höchstmögliche Gewinn zu erzielen.