Was ist Produktplanung und Kontrolle?

Produktplanung und -kontrolle ist eine Geschäftsstrategie, mit der sichergestellt werden soll, dass die Produktion und Verfügbarkeit von Produkten für Verbraucher auf akzeptablen Ebenen aufrechterhalten wird. Dies bedeutet im Wesentlichen, dass die Produktionsplanung das aktuelle Niveau der Verbrauchernachfrage berücksichtigt, den Produktionsprozess so kontrolliert, dass die Ausgabe ausreicht, um diese Nachfrage zu befriedigen, und sogar die Anordnung der fertigen Waren in die Verkaufsstellen, die es den Verbrauchern ermöglichen, diese Einkäufe zu tätigen. Im Rahmen des Gesamtprozesses der Produktplanung und -kontrolle werden Faktoren wie die Art und das Design des Produkts, die Verpackung, der Preis für Verbraucher und sogar die Standorte, an denen das Produkt zum Verkauf angeboten wird, ausführlich betrachtet. Ein Aspekt hat mit dem Verständnis des aktuellen Niveaus der Verbrauchernachfrage zu tun, sowohl in Bezug auf das tatsächliche Volumen als auch die Gründe für diese Nachfrage. Historische Daten machen es gleichIER, um die Aufwärts- und Abwärtsbewegung der Nachfrage in bestimmten Wirtschaftszeiten zu verstehen, was es wiederum erleichtert, die zukünftige Nachfrage auf der Grundlage dessen zu projizieren, was zuvor passiert ist. Dieser besondere Aspekt der Produktplanung und -kontrolle hilft bei der Errichtung bevorstehender Produktionspläne, damit die Nachfrage der Verbraucher erfüllt wird. Dem Unternehmen wird jedoch nicht ein großes Bestand an fertigen Waren gelassen, die wahrscheinlich nicht in einem spürbaren Zeitraum verkaufen.

Ein weiterer Aspekt der Produktplanung und -produktion besteht darin, die Art des Produkts selbst zu berücksichtigen. Daten, die von Verbraucher -Kommentaren oder Antworten auf Umfragen gesammelt wurden, können häufig Lebensmittel zur Überlegung zur Verbesserung der Qualität oder Funktion eines Produkts liefern, damit eine größere Nachfrage erstellt wird. Hier beruht der Prozess darauf, eine starke Beziehung zu Verbrauchern aufzubauen, die sich dann frei fühlen, das zu artikulieren, was sie an dem Produkt mögen und was sie glauben, würde es verbessern. Foder ein Beispiel: Verbraucher können angeben, dass sie eine bestimmte Art von Waschmittel bevorzugen und es häufiger kaufen würden, wenn es mit einem bestimmten Duft erhältlich wäre. Wenn die Forschung herausstellt, dass die Nachfrage wahrscheinlich zunehmen würde, wenn das Produkt mit diesem Duft verfügbar wäre, kann der Produktionsplan umstrukturiert werden, um die Herstellung dieser Variation des Produkts zu ermöglichen und diese zusätzlichen Verbraucher zu erfassen.

Sogar etwas so Einfaches wie die Verpackung ist Teil des Prozesses für die Produktplanung und -kontrolle. Im Idealfall kann die Verpackung für Verbraucher leicht identifizierbar sein, was dazu beiträgt, die Chancen auf das Scannen ähnlicher Produkte und die Auswahl eines anderen zu begrenzen. Die Verpackung muss auch für Verbraucher funktionsfähig sein und möglicherweise zu einer Größe formuliert, die leicht in den Regalen zu Hause gespeichert werden kann. Die Größe, Farbe und Form der Verpackung können oft von entscheidender Bedeutung sein, wenn es darum geht, die Nachfrage aufrechtzuerhalten und Produktionspläne festzulegen, um diese Nachfrage zu befriedigen.

Ein letzter Aspekt von ProduCT -Planung und -Kontrolle haben mit der Lieferung des Produkts zu tun. Selbst das Produkt von höchster Qualität, das sich in effizientesten und erkennbarsten Verpackungen befindet, wird von den Verbrauchern nicht gekauft, wenn es in den Verkaufsstellen, in denen sie einkaufen, nicht ohne weiteres verfügbar ist. Hier befasst sich der Prozess, wo das Produkt verkauft werden soll, wie viele Einheiten zu jedem Versand und sogar wie diese Produkte in diesen Verkaufsstellen angezeigt werden. Bei der besten Wirkung kann dieser Aspekt des Produktplanungs- und -kontrollprozesses dazu beitragen, die Nachfrage aufrechtzuerhalten und das Unternehmen für viele Jahre in Produktion zu halten.