¿Qué es la planificación y el control del producto?
La planificación y el control del producto es una estrategia comercial diseñada para garantizar que la producción y la disponibilidad de productos para los consumidores se mantengan en niveles aceptables. Esto esencialmente significa que la planificación de la producción tiene en cuenta el nivel actual de demanda del consumidor, controla el proceso de producción para que la producción sea suficiente para satisfacer esa demanda, e incluso implica organizar que los productos terminados se transporten a las salidas que permitan a los consumidores realizar esas compras. Como parte del proceso general de planificación y control del producto, factores como la naturaleza y el diseño del producto, el empaque, el precio para los consumidores e incluso las ubicaciones donde el producto se coloca a la venta en gran detalle. Un aspecto tiene que ver con comprender el nivel actual de demanda del consumidor, tanto en términos del volumen real como de las razones de esa demanda. Los datos históricos lo hacen esPara comprender el movimiento de demanda ascendente y descendente en ciertos períodos económicos, lo que a su vez facilita la proyección de la demanda futura en función de lo que sucedió antes. Este aspecto particular de la planificación de productos y las ayudas de control para establecer los próximos horarios de producción para que se cumplan la demanda del consumidor, pero la compañía no se queda con un gran inventario de productos terminados que es poco probable que se vendan en un período de tiempo apreciable.
Otro aspecto de la planificación y producción del producto es considerar la naturaleza del producto en sí. Los datos recopilados de los comentarios de los consumidores o las respuestas a las encuestas a menudo pueden proporcionar alimentos para pensar sobre cómo mejorar la calidad o la función de un producto para que se cree una mayor demanda. Aquí, el proceso se basa en construir una buena relación con los consumidores que luego se sienten libres de articular lo que les gusta del producto y lo que creen que lo mejoraría. FO, por ejemplo, los consumidores pueden indicar que prefieren un tipo específico de detergente de lavandería y lo comprarían con más frecuencia si estuviera disponible con cierto aroma. Si la investigación supera que la demanda probablemente aumentaría si el producto estuviera disponible con ese aroma, el cronograma de producción se puede reestructurar para permitir la fabricación de esa variación del producto y capturar a esos consumidores adicionales.
Incluso algo tan simple como el embalaje será parte del proceso para la planificación y el control del producto. Idealmente, el embalaje será fácilmente identificable para los consumidores, lo que ayuda a limitar las posibilidades de escanear productos similares y elegir uno diferente. El embalaje también debe ser funcional para los consumidores, posiblemente formulados con un tamaño que se puede almacenar fácilmente en los estantes del hogar. El tamaño, el color y la forma del embalaje a menudo pueden ser cruciales cuando se trata de mantener la demanda y, a su vez, establecer horarios de producción para satisfacer esa demanda.
Un aspecto final de ProduLa planificación y el control de CT tiene que ver con la entrega del producto. Incluso el producto de la más alta calidad que se encuentra en el empaque más eficiente y reconocible no será comprado por los consumidores si no está disponible en los puntos de venta en los que compran. Aquí, el proceso aborda dónde vender el producto, cuántas unidades enviar a cada una e incluso cómo se muestran esos productos en esos puntos de venta. Cuando se las arregla para el mejor efecto, este aspecto del proceso de planificación y control del producto puede ayudar a mantener la demanda y mantener a la empresa en producción durante muchos años.