Co je plátno obchodního modelu?

Plátno obchodního modelu je typ vizuálního nástroje, který pomáhá v procesu vytváření životaschopného modelu nebo struktury provozu pro nové podnikání nebo zdokonalování modelu zavedeného podniku. Vezmeme-li v úvahu jednoduchý, ale efektivní nástroj strategického řízení, plátno obchodního modelu je vizuální systém, který se používá k rozvržení organizace společnosti a identifikaci toho, jak postupovat při zlepšování této organizace, aby se snížilo plýtvání a výdaje a zároveň se zvýšila celková produktivita. V jistém smyslu je tento typ plátna vizuální pomůckou, která usnadňuje představu o procesu rafinace nebo reorganizace obchodní operace.

Realizovatelné plátno obchodního modelu může být doslovné plátno nebo papír, které je rozloženo nad konferenčním stolkem a je používáno jako základ pro postupné přidávání různých komponent nezbytných k vytvoření životaschopné obchodní operace. Například, model může být zaměřen na uspořádání toku činnosti z front office přes výrobní závod a do expediční a přijímací oblasti operace. U jiných typů společností se plátno obchodního modelu může více soustředit na uspořádání oddělení, počínaje výkonnými pobočkami, přes oblasti prodeje, marketingu, vývoje a výroby, až po péči o zákazníka a zpracování a dodání objednávek.

Neexistuje jediný ideál pro plátno obchodního modelu, které zcela odpovídá potřebám každého podniku. Použití nástroje k vytvoření nebo upřesnění obchodního modelu vyžaduje pochopení toho, jaké cíle společnost drží, procesy nezbytné k dosažení těchto cílů a zdroje, pokud jde o personál, vybavení a technologii, které jsou k dispozici pro vytvoření životaschopného obchodního provozu. Kombinace a vyvážení požadovaných zdrojů se bude lišit v místním obchodě s potravinami ve srovnání se směsí prvků, které by byly nezbytné pro vytvoření funkčního modelu pro mezinárodní textilní firmu.

Vzhledem k tomu, že obchodní model je v podstatě způsob, jakým podnik funguje, vytvářením, dodáváním a zachycením hodnoty u zboží a služeb, které nabízí, pomocí plátna obchodního modelu nebo virtuálního nástroje, jako je software plátna obchodního modelu, může být mnohem snazší zjistit, jak všechny komponenty společnosti pracují společně pro dosažení cílů. Vytvoření funkčního plátna může pomoci při provádění změn umístění zařízení, zlepšit komunikaci mezi odděleními a identifikovat propouštění v provozu, které zvyšuje náklady, aniž by přinášelo skutečné přínosy. Z tohoto hlediska plátno obchodního modelu zvyšuje schopnost maximálně zodpovědného využití všech dostupných zdrojů a zvyšuje šance na dosažení nejvyšší možné úrovně zisku.