Jaké je plátno obchodního modelu?
Canvas Business Model je typ vizuálního nástroje, který pomáhá při vytváření životaschopného modelu nebo struktury provozu pro nové podnikání nebo zdokonalování modelu zavedeného podnikání. Podnikatelský model je považován za jednoduchý, ale efektní strategický nástroj pro správu, vizuální systém používaný k rozložení organizace společnosti a identifikaci, jak posílit tuto organizaci, aby snížil odpad a výdaje a zároveň zvyšoval celkovou produktivitu. V jistém smyslu je tento typ plátna vizuální pomůcky, která pomáhá usnadnit představení procesu rafinace nebo reorganizace obchodní operace.
Proveditelné plátno obchodního modelu může být doslovné plátno nebo papír, který je stanoven přes stůl konferenční místnosti a používá se jako základ pro postupné přidání různých komponent nezbytných k vytvoření životaschopné obchodní operace. Například zaměření modelu může být na uspořádání toku činnosti z přední kanceláře prostřednictvím výrobního závodua na přepravu a přijímací plochu operace. U jiných typů společností se může Canvas Business Model Canvas více zaměřit na uspořádání oddělení, počínaje výkonnými pobočkami, následovat oblasti prodeje, marketingu, rozvoje a výroby a nakonec na péči o zákazníky a zpracování a doručování objednávek.
Neexistuje jediný ideální pro obchodní model, které zcela odpovídá potřebám každého podnikání. Použití nástroje k vytvoření nebo zdokonalení obchodního modelu vyžaduje pochopení toho, jaké cíle společnost má, procesy nezbytné k dosažení těchto cílů a zdrojů z hlediska personálu, vybavení a technologie, které jsou k dispozici k vytvoření životaschopné obchodní operace. Kombinace a rovnováha požadovaných zdrojů se bude lišit pro místní obchod s potravinami ve vlastnictví oproti směsi prvků, které by bylo nutné vytvořitFunkční model pro mezinárodní textilní firmu.
Protože obchodní model je v podstatě to, jak firma funguje vytvářením, dodáváním a zachycení hodnoty se zbožím a službami, které nabízí, pomocí plátna obchodního modelu nebo virtuálního nástroje, jako je software pro canvas Business Model, může mnohem snazší vidět, jak všechny komponenty společnosti fungují v tandemu k dosažení cílů. Vytvoření proveditelného plátna může pomoci při změnách při umístění zařízení, zlepšení komunikace mezi odděleními a identifikaci propouštění v operaci, která zvyšuje náklady, aniž by poskytovalo jakékoli skutečné výhody. Z tohoto pohledu obchodní model Canvas zvyšuje schopnost využívat nejvíce zodpovědné využití všech dostupných zdrojů a zvyšuje šance na získání nejvyšší možné úrovně zisku.