ビジネスモデルキャンバスとは

ビジネスモデルキャンバスは、新しいビジネスの実行可能なモデルまたは運用構造を作成するプロセス、または確立されたビジネスのモデルを改良するプロセスを支援する視覚ツールの一種です。 シンプルだが効果的な戦略的管理ツールと考えられるビジネスモデルキャンバスは、企業の組織をレイアウトし、その組織を強化して無駄と費用を削減し、全体的な生産性を高める方法を特定するために使用される視覚的なシステムです。 ある意味で、このタイプのキャンバスは、ビジネスオペレーションの洗練または再​​編成のプロセスを想像しやすくするのに役立つ視覚的な補助です。

実行可能なビジネスモデルキャンバスは、会議室のテーブルの上に配置され、実行可能なビジネスオペレーションを作成するために必要なさまざまなコンポーネントを徐々に追加するための基礎として使用されるリテラルキャンバスまたはペーパーです。 たとえば、モデルの焦点は、フロントオフィスから製造工場を通り、作業の出荷および受け取りエリアへの活動の流れを整えることです。 他のタイプの企業の場合、ビジネスモデルキャンバスは、営業所から始まり、販売、マーケティング、開発、生産の各分野、最終的にはカスタマーケアと注文の処理と配送に至るまで、部門の配置により重点を置くことができます。

すべてのビジネスのニーズに完全に答えるビジネスモデルキャンバスに理想的なものはありません。 このツールを使用してビジネスモデルを作成または改良するには、会社が保持している目標、それらの目標を達成するために必要なプロセス、および実行可能なビジネス運営を作成するために利用可能な人員、機器、技術に関するリソースを理解する必要があります。 必要なリソースの組み合わせとバランスは、地元の食料品店と国際的な繊維会社の実用的なモデルを作成するために必要な要素の混合物では異なります。

ビジネスモデルは基本的に、提供する商品やサービスで価値を創造、提供、獲得することによってビジネスが運営される方法であるため、ビジネスモデルキャンバスまたはビジネスモデルキャンバスソフトウェアのような仮想ツールを使用すると、会社のコンポーネントが連携して目標を達成します。 実行可能なキャンバスを作成すると、施設の配置を変更したり、部門間のコミュニケーションを改善したり、運用上の冗長性を特定したりして、実際のメリットを提供することなくコストを増やすことができます。 この観点から、ビジネスモデルキャンバスは、使用可能なすべてのリソースを最も責任を持って使用する能力を高め、可能な限り最高の利益を獲得する機会を増やします。