Co robi regionalny dyrektor operacyjny?

Stanowisko regionalnego dyrektora operacyjnego to rodzaj pracy, która jest bezpośrednim odgałęzieniem od skutków globalizacji. Kiedy wiele organizacji rozpoczęło działalność poza granicami kraju w poszukiwaniu lukratywnych możliwości biznesowych w innych krajach, zaczęły otwierać liczne oddziały w tych różnych obszarach. W związku z tym musieli zastosować niezbędną strategię biznesową polegającą na podziale zakresu działalności na regiony, aby ułatwić zarządzanie różnymi oddziałami, ponieważ taki regionalny dyrektor operacyjny był potrzebny do nadzorowania każdego zidentyfikowanego regionu.

Region, o którym mowa, to po prostu podział dokonywany zgodnie z zakresem całkowitego zakresu działalności firmy. Jako taki może oznaczać wiele stanów w danym kraju lub może obejmować wiele krajów poza krajem ojczystym. Zazwyczaj różne spółki zależne i oddziały mają menedżerów, którzy nadzorują codzienną działalność firmy, a regionalny dyrektor operacyjny pełni funkcję nadzorczą nad wszystkimi innymi menedżerami w określonym regionie, ponieważ wszystkie z nich podlegają jego jurysdykcji. Regionalny dyrektor operacyjny byłby odpowiedzialny za ocenę wyników tych menedżerów zgodnie z ich osiągnięciami w zakresie uwzględnienia celu korporacyjnego spółki dominującej. Gdy dyrektor regionalny zidentyfikuje jakąkolwiek gałąź osiągającą słabsze wyniki, będzie musiał przeprowadzić szczegółowe dochodzenie w celu znalezienia problemu i zaproponowania rozwiązań w celu jego rozwiązania.

Oczekuje się, że osoby na tym stanowisku będą miały wzorowe cechy przywódcze, aby skutecznie zarządzać często dużą liczbą pracowników pod ich kierownictwem. Praca polega również na częstym przemieszczaniu się między oddziałami, które mogą znajdować się w innych krajach. Oznacza to, że praca naturalnie wymaga dużo przemieszczania się i podróżowania z jednego kraju do drugiego, w kilku strefach czasowych, często w krótkim czasie, aby skutecznie poradzić sobie z problemami, które mogą wystąpić w którejkolwiek z filii. Regionalny kierownik operacji musi również wdrożyć wszelkie instrukcje przekazywane przez centralę różnym kierownikom regionalnym. Na przykład, jeśli kierownik regionalny nadzoruje określony region łańcucha fast foodów, dyrektor musiałby wdrożyć wszelkie wskazówki dotyczące zgodności z określonym aspektem prawa pracy, dyrektyw dotyczących zasobów ludzkich, a nawet czynników takich jak zmiana menu .