Co robi kierownik ds. Gwarantowania emisji?
Ubezpieczyciel to osoba lub firma, która bierze na siebie odpowiedzialność za potencjalną stratę, taką jak roszczenie z polisy ubezpieczeniowej. Menedżerowie ds. Gwarantowania emisji, podobnie jak większość menedżerów, są organami nadzoru. Zapewniają, że ubezpieczyciele firmy ubezpieczeniowej przestrzegają zasad firmy dotyczących akceptowania takiego ryzyka, w nadziei na jego minimalizację i utrzymanie rentowności. Mogą również pomóc w ukształtowaniu zasad firmy dotyczących gwarantowania emisji i zapewnić ich skuteczność. Menedżerowie ds. Subemisji są często proszeni o pomoc w opracowywaniu produktów i ustalaniu cen dla firmy.
Menedżerowie ds. Gwarantowania emisji odgrywają aktywną rolę nadzorczą nad innymi ubezpieczycielami, stażystami i osobami zarządzającymi kontami. Przypisują pracę i upewniają się, że projekty i zadania są wykonywane zgodnie z harmonogramem. Często są odpowiedzialni za zatrudnianie członków zespołu i mogą odgrywać rolę w ich szkoleniu.
Budowanie efektywnych relacji z klientami zewnętrznymi - w tym dostawcami i brokerami - oraz klientami wewnętrznymi - w tym sprzedawcami i działem marketingu - to kolejne zadanie powierzone menedżerom ds. Ubezpieczeń. Często wzywa się ich do pomocy brokerowi lub sprzedawcom w sfinalizowaniu sprzedaży, negocjowaniu warunków lub cen lub wyjaśnianiu wymagań. Wykorzystują doskonałe umiejętności interpersonalne, aby zrównoważyć cele różnych stron z interesami firmy.
Rentowność księgi biznesu jest jednym z kluczowych celów menedżera aktuarialnego. Rentowność zależy w dużej mierze od kwoty składki pobranej od kwoty wypłaconych roszczeń. Pomaga ustalić wytyczne dotyczące akceptacji ryzyka i określenia premii wymaganej do zaakceptowania ryzyka.
Zarządzający ubezpieczeniem wpływa również na rentowność, wymagając od klienta przestrzegania określonych standardów bezpieczeństwa lub środków kontroli strat. On lub ona opracuje harmonogram badań kontroli strat i audytów premium, aby pomóc w monitorowaniu tych czynników. Ankiety kontroli strat pomagają zarządzającemu ubezpieczeniem w określeniu potencjalnych zagrożeń i środkach, które można zastosować w celu ograniczenia ich uniknięcia. Audyty premium pomagają ustalić, czy ryzyko zostało właściwie ocenione i jakie ewentualne korekty należy wprowadzić do premii.
Ponadto kierownik ds. Ubezpieczeń jest odpowiedzialny za generowanie raportów mierzących rentowność, ekspozycję, doświadczenie w zakresie roszczeń i inne wskaźniki. Raporty te są często udostępniane kierownictwu wyższego szczebla, zespołowi zarządzającego ubezpieczeniem i brokerom. Wiele firm publikuje streszczenia tych raportów dla społeczeństwa, aby pomóc zdobyć zaufanie i zdobyć zaufanie.
Zarządzający ubezpieczeniami zwykle decyduje o tym, czy przyjąć ryzyko, które nie jest całkowicie zgodne z wytycznymi firmy dotyczącymi ubezpieczeń. Zarządzający ubezpieczeniem może zgodzić się na przyjęcie ryzyka wykraczającego poza wytyczne w celu zacieśnienia relacji z brokerem, który prowadzi dużą księgę działalności ze spółką, lub uzyskania innych, bardziej rentownych linii ubezpieczenia od klienta. Opierając się na wysokim poziomie zrozumienia sytuacji i celów firmy, zarządzający ubezpieczeniem jest w stanie wydawać wezwania do osądu, których inni w firmie mogą nie mieć kwalifikacji, czy zaakceptować ryzyko.