Co jsou potopené náklady?

Také známé jako uvízlé náklady, utopené náklady jsou veškeré výdaje nebo náklady, které vznikly v minulosti, a nemohou být vráceny ani zrušeny. I když jsou někdy zaměňovány s pojmem ekonomická ztráta, utopené náklady se více týkají toho, co bylo zaplaceno za aktivum, a nikoliv ztrát, které vyplývají z rozdílu mezi původní kupní cenou a cenou, za kterou se aktivum prodává později. datum. Ponořené náklady technicky neexistují, dokud není proveden nákup, takže je důležité posoudit potenciál nákupu k uspokojení spokojenosti spotřebitele.

Jedním z nejjednodušších způsobů, jak porozumět utopeným nákladům, je zvážit nákup vstupenek na sportovní akci. Každá jízdenka nese konkrétní cenu, která musí být zaplacena za účast na akci. Potenciální kupující bere v úvahu potenciální náklady ve formě ceny jízdenek a poté rozhodne, zda skutečně uskuteční nákup. Pokud on nebo ona pokračuje v nákupu, částka zaplacená za tyto vstupenky představuje utopenou cenu.

Dojde-li k okolnostem, kdy se kupující vstupenky nemůže zúčastnit akce, není možné tyto nákupy vrátit; potopená cena není historický fakt a nelze ji změnit. I když je možné prodat vstupenky za nějaký typ diskontní sazby, je pravděpodobné, že nebude možné získat zpět plnou cenu původního nákupu. V každém případě se prodej vstupenek považuje za transakci, která se liší od utopených nákladů, protože původní nákup nebyl zrušen nebo zrušen.

Stejný obecný přístup platí i pro nákup nového automobilu. Jakákoli částka zaplacená za zajištění vlastnictví vozidla představuje utopené náklady na transakci. I když majitel následně prodá nyní ojeté vozidlo za menší částku a částečně získá částku z původního nákupu, tato transakce původní nákup nezmění, nenahradí ani nevrátí.

Pokud jde o rozpočet a obecnou ekonomiku, utopené náklady ve skutečnosti nepředstavují faktor, který kupující zvažují. Zatímco je transakce zvažována, náklady na nákup jsou identifikovány jako budoucí náklady. Tato budoucí cena se stane potopeným nebo uvízlým nákladem, jakmile je nákup dokončen a jakákoli příležitost pro obrácení nákupu uplyne. Z tohoto důvodu mají finanční plánovači tendenci klást větší důraz na budoucí náklady, pokud jde o rozhodování týkající se správy peněz, a uvízlé náklady považují za jediný možný výsledek tohoto rozhodovacího procesu.