Co je to dělení práce?
Divize práce je strategie, která umožňuje rozdělit kroky nebo úkoly nezbytné k dokončení projektu a poté přiřadit tyto úkoly jednotlivcům, kteří se specializují na tento typ práce nebo práce. Tento model je využíván v mnoha různých typech podniků a vytváří příležitosti pro lidi, kteří vynikají za úkoly, které požadují konkrétní dovednosti, aby zajistily výdělečné zaměstnání. Podniky také těží z rozdělení práce, protože proces pomáhá zajistit, aby každý krok v procesu je dokončen správně a včas.
Jednou z hlavních výhod správné dělení práce je to, že základní práce lze dokončit s vyšší mírou účinnosti. To zase může zvýšit produkční produkci zařízení a zlepšit příležitost pro firmu realizovat zisk. Naproti tomu podnikání, které nevyvíjí spravedlivý proces přiřazování úkolů různým zaměstnancům, je nepravděpodobné, že by dosáhla stejné úrovně produktivity, a proto nebude mítStejný potenciál pro zvýšení spodního řádku operace.
Jednoduchý příklad efektivního rozdělení práce lze vidět v místním supermarketu. V nastavení, kde se kontrola nebo pokladna nemusí zabývat balením potravin, se může soustředit na úkoly skenování každé položky, celkem účtu pro zákazníka a zpracování platby zákazníka. Zatímco kontrola manipuluje s těmito úkoly, zaměstnanec známý jako Bagger připravuje nákupy na dopravu mimo obchod, obvykle umístěním položek do papíru nebo plastových sáčků a jejich ukládá do nákupního košíku zákazníka. Tento model umožňuje Checker zahájit proces pokladny s dalším zákazníkem dříve, čímž se zvyšuje produktivita. Jako bonus zákazníci často preferují potraviny, kteří používají tuto dělbu práce, protože to znamená méně času stráveného čekáním v řádku, aby zaplatil za nákupy.
Myšlenka použití montážní linky v hromadné výrobě také vyžaduje dobře naplánované dělení práce. Uspořádáním linky tak, aby se při procesu pohybovaly základní úkoly tak, aby se zboží pohybovalo, je možné vyškolit zaměstnance, aby spravovali každý krok s vyšší úrovní účinnosti. Konečným výsledkem je schopnost produkovat více hotového zboží během pracovního období, což zase pomáhá snížit náklady spojené s každou vyrobenou jednotkou. To znamená vyšší zisky pro každou prodanou jednotku a zvýšení finanční stability podnikání.