Vad är arbetsfördelningen?
En arbetsdelning är en strategi som gör det möjligt att dela ned de steg eller uppgifter som krävs för att genomföra ett projekt och sedan tilldela dessa uppgifter till individer som är specialiserade på den typen av arbete eller arbete. Denna modell används i många olika typer av företag, vilket skapar möjligheter för människor som utmärker sig i uppgifter som kräver specifika färdigheter för att säkra en lönsam anställning. Företag har också fördel av en arbetsdelning, eftersom processen hjälper till att säkerställa att varje steg i en process genomförs korrekt och i rätt tid.
En av de främsta fördelarna med en korrekt arbetsdelning är att viktigt arbete kan genomföras med högre effektivitet. Detta i sin tur kan öka produktionen av en anläggning och förbättra möjligheten för verksamheten att realisera en vinst. Däremot är det inte troligt att ett företag som inte utvecklar en rättvis process för att tilldela uppgifter till olika anställda uppnår samma produktivitetsnivåer och därmed inte har samma potential att öka verksamhetens slutlinje.
Ett enkelt exempel på en effektiv arbetsfördelning kan ses i den lokala stormarknaden. I inställningar där kontrollören eller kassören inte behöver vara upptagen med att sätta på matvaror, kan han eller hon fokusera på uppgifterna att skanna varje objekt, sammanställa fakturan för kunden och bearbeta kundens betalning. Medan checkeren hanterar dessa uppgifter förbereder en anställd känd som en bagger inköpen för transport ut ur butiken, vanligtvis genom att placera föremålen i papper eller plastpåsar och deponera dem i kundens kundvagn. Denna modell gör det möjligt för kontrollören att börja kassan med nästa kund förr och därmed öka produktiviteten. Som bonus föredrar kunder ofta livsmedelsaffärer som använder denna arbetsdelning, eftersom det betyder mindre tid att vänta i en rad för att betala för inköp.
Idén att använda en monteringslinje i massproduktionen kräver också en välplanerad arbetsdelning. Genom att ordna linjen så att viktiga uppgifter hanteras när varorna rör sig genom processen är det möjligt att utbilda anställda att hantera varje steg med en högre effektivitetsnivå. Slutresultatet är förmågan att producera mer färdiga varor under arbetsperioden, vilket i sin tur hjälper till att minska utgifterna för varje producerad enhet. Detta innebär högre vinster på varje såld enhet och en ökning av verksamhetens finansiella stabilitet.