Jaki jest podział pracy?
Dział pracy to strategia, która umożliwia rozbicie kroków lub zadań niezbędnych do ukończenia projektu, a następnie przypisanie tych zadań osobom specjalizującym się w tego rodzaju sile roboczej lub pracy. Model ten jest wykorzystywany w wielu różnych rodzajach firm, tworząc możliwości dla osób, które wyróżniają się w zadaniach, wzywając do konkretnych umiejętności w celu zapewnienia zatrudnienia. Firmy korzystają również z podziału siły roboczej, ponieważ proces ten pomaga zapewnić, że każdy krok w procesie jest odpowiedni i terminowy.
Jedną z głównych zalet właściwego podziału siły roboczej jest to, że niezbędne prace można zakończyć z wyższym tempem wydajności. To z kolei może zwiększyć produkcję obiektu i zwiększyć możliwość urzeczywistnienia firmy. Natomiast firma, która nie opracowuje sprawiedliwego procesu przypisywania zadań różnym pracownikom, raczej nie osiągnie takich samych poziomów wydajności, a zatem nie będzie miałaTen sam potencjał zwiększania dolnej linii operacji.
W lokalnym supermarkecie można zobaczyć prosty przykład wydajnego podziału siły roboczej. W ustawieniach, w których szachownica lub kasjer nie musi zajmować się pakowaniem artykułów spożywczych, może on skupić się na zadaniach skanowania każdego przedmiotu, łączącej rachunek dla klienta i przetwarzanie płatności klienta. Podczas gdy szachownica zajmuje się tymi zadaniami, pracownik znany jako Bagger przygotowuje zakupy na transport ze sklepu, zwykle poprzez umieszczanie przedmiotów w papierowych lub plastikowych torbach i osadzanie ich w koszyku klienta. Ten model umożliwia kontrolę rozpoczęcia procesu kasy z następnym klientem wcześniej, zwiększając w ten sposób wydajność. Jako bonus, klienci często wolą spożywcze, którzy korzystają z tego podziału pracy, ponieważ oznacza to mniej czasu spędzonego w linii, aby zapłacić za zakupy.
Pomysł użycia linii montażowej w produkcji masowej wymaga również dobrze zaplanowanego podziału siły roboczej. Umieszczając linię, aby niezbędne zadania były rozwiązywane, gdy towary przechodzą przez proces, możliwe jest szkolenie pracowników w celu zarządzania każdym krokiem z większym poziomem wydajności. Rezultatem końcowym jest zdolność do produkcji większej liczby gotowych towarów w okresie pracy, co z kolei pomaga zmniejszyć koszt związany z każdą wyprodukowaną jednostką. Oznacza to wyższe zyski na każdej sprzedanej jednostce i wzrost stabilności finansowej firmy.