Hvad er arbejdsdelingen?
En arbejdsdeling er en strategi, der gør det muligt at nedbryde de trin eller opgaver, der er nødvendige for at gennemføre et projekt, og derefter tildele disse opgaver til personer, der er specialiserede i den type arbejde eller arbejde. Denne model bruges i mange forskellige typer virksomheder, hvilket skaber muligheder for mennesker, der udmærker sig i opgaver, der kræver specifikke færdigheder til at sikre en vinnende beskæftigelse. Virksomheder drager også fordel af en arbejdsdeling, da processen hjælper med at sikre, at hvert trin i en proces afsluttes korrekt og rettidigt.
En af de største fordele ved en ordentlig arbejdsdeling er, at essentielt arbejde kan afsluttes med en højere effektivitetsgrad. Dette kan igen øge produktionen af en facilitet og forbedre muligheden for virksomheden til at realisere et overskud. I modsætning hertil er det usandsynligt, at en virksomhed, der ikke udvikler en retfærdig proces med at tildele opgaver til forskellige medarbejdere, opnår de samme produktivitetsniveauer, og som derfor ikke har det samme potentiale for at øge operationens bundlinje.
Et simpelt eksempel på en effektiv arbejdsdeling kan ses i det lokale supermarked. I indstillinger, hvor checkeren eller kassereren ikke behøver at være opmærksom på indpakning af dagligvarer, kan han eller hun fokusere på opgaverne med at scanne hver enkelt artikel, totalregningen for kunden og behandle kundens betaling. Mens checkeren håndterer disse opgaver, forbereder en medarbejder, der er kendt som en bagger, købene til transport ud af butikken, normalt ved at placere genstande i papir eller plastikposer og deponere dem i kundens indkøbskurv. Denne model giver checker mulighed for at begynde kassen med den næste kunde før og dermed øge produktiviteten. Som en bonus foretrækker kunderne ofte købmænd, der bruger denne arbejdsdeling, da det betyder mindre tid på at vente på en linje for at betale for køb.
Ideen om at bruge en samlebånd i masseproduktion kræver også en godt planlagt arbejdsdeling. Ved at arrangere linjen, så vigtige opgaver løses, når varerne bevæger sig gennem processen, er det muligt at uddanne medarbejdere til at styre hvert trin med et større effektivitetsniveau. Slutresultatet er muligheden for at producere mere færdige varer i løbet af arbejdsperioden, hvilket igen hjælper med at reducere omkostningerne forbundet med hver produceret enhed. Dette betyder større fortjeneste på hver solgte enhed og en stigning i virksomhedens økonomiske stabilitet.