Vad är konkurrenskraftig branschanalys?

Konkurrenskraftig branschanalys granskar specifika element på en marknad och hjälper ett företag att avgöra om det kan tjäna vinster på den marknaden. Analysen har ofta fyra element: hot mot inträde, köpare av fyndkraft, tillgänglighet av ersättningsvaror och leverantörer av förhandlingskraft. Varje element kan göra det svårt för ett företag att gå in i en mycket konkurrenskraftig industri. Företagets ledningsgrupp kommer ofta att genomföra konkurrenskraftig branschanalys för att se om det kan hitta en nisch på marknaden.

hot mot inträde i en konkurrenskraftig branschanalys inkluderar startkostnader, regeringsreglering, distributionskanaler och styrkan hos nuvarande konkurrenter. Detta är vanligtvis det första steget i analysen eftersom någon av dessa faktorer snabbt kan döda idén att komma in på en ny marknad. I vissa fall kan ett företag rangordna dessa när det gäller betydelse. Till exempel kanske bristen på distributionskanaler inte är lika viktiga som den överdrivna regeringens förordning som hittadesinom den nya marknaden.

Köparnas förhandlingsstyrka representerar enskilda köpers förmåga att kontrollera marknaden. Detta inträffar när några dominerande köpare finns, och de dominerande produkterna som dominerar är ganska standard. Ett exempel på detta finns i datorindustrin, där endast ett fåtal köpare finns för vissa datordelar, som är standardmaterial. I en konkurrenskraftig branschanalys kan detta resultera i mindre marknadsandelar för alla företag i branschen. I vissa fall kan en leverantör försöka begränsa denna kraft genom att ställa in sina egna butiker för att sälja varor, minska köparnas kraft.

Ersättare på en marknad indikerar att köpare kan hitta alternativa varor. I en konkurrenskraftig branschanalys indikerar detta att konsumenterna inte är bundna till en specifik typ av goda. När priserna ökar eller andra faktorer gör det svårt att köpa en specifik artikel, coNSUMERS kommer att köpa ett ersättare som ger tillräckligt med likheter med originalet. Detta kan göra det svårt för ett företag att sälja sin fulla lager på en marknad.

Som köpare har leverantörer också en viss förhandlingsmakt i en konkurrenskraftig branschanalys. Detta resulterar när få leverantörer finns och produkter som erbjuds på marknaden har specifika differentieringar jämfört med varandra. Leverantörer kan använda detta som en naturlig inträdesbarriär eftersom deras varor ofta är mer gynnsamma på marknaden jämfört med en ny aktör. Detta inträffar när köpare föredrar varorna från en leverantör eftersom de har funktioner som inte lätt replikeras av en annan leverantör.