Wat is analyse van de concurrentie -industrie?
Analyse van de concurrentie -industrie beoordeelt specifieke elementen binnen een markt en helpt een bedrijf te bepalen of het winst kan verdienen die die markt betreden. De analyse heeft vaak vier elementen: bedreigingen voor toegang, koopje van kopers, beschikbaarheid van vervangende goederen en de koopje van leveranciers. Elk element kan het voor een bedrijf moeilijk maken om een zeer concurrerende industrie te betreden. Het managementteam van het bedrijf zal vaak de analyse van de competitieve industrie uitvoeren om te zien of het een niche in de markt kan vinden.
Bedreigingen voor toegang in een analyse van de competitieve industrie omvatten opstartkosten, overheidsregulering, distributiekanalen en de sterkte van de huidige concurrenten. Dit is meestal de eerste stap in de analyse omdat een van deze factoren snel het idee van het betreden van een nieuwe markt kan doden. In sommige gevallen kan een bedrijf deze in termen van belangrijkheid rangschikken. Het ontbreken van distributiekanalen is bijvoorbeeld mogelijk niet zo belangrijk als de overmatige overheidsregelgeving die is gevondenbinnen de nieuwe markt.
De onderhandelingskracht van kopers is het vermogen van individuele kopers om de markt te beheersen. Dit gebeurt wanneer er een paar dominante kopers bestaan en de gekochte overheersende producten zijn redelijk standaard. Een voorbeeld hiervan is te vinden in de computerindustrie, waar slechts enkele kopers bestaan voor bepaalde computeronderdelen, die standaardmaterialen zijn. In een analyse van de competitieve industrie kan dit leiden tot een kleiner marktaandeel voor alle bedrijven in de branche. In sommige gevallen kan een leverancier proberen deze macht te beperken door zijn eigen verkooppunten op te zetten voor het verkopen van goederen, waardoor de kracht van kopers wordt verminderd.
Vervang goederen in een markt geven aan dat kopers alternatieve goederen kunnen vinden. In een analyse van een competitieve industrie geeft dit aan dat consumenten niet gebonden zijn aan een specifiek type goed. Wanneer de prijzen stijgen of andere factoren het moeilijk maken om een specifiek item te kopen, CONSUMers zullen een vervanger kopen die voldoende overeenkomsten met het origineel biedt. Dit kan het voor een bedrijf moeilijk maken om zijn volledige inventaris in een markt te verkopen.
Net als kopers hebben leveranciers ook wat onderhandelingsmacht in een analyse van een concurrerende industrie. Dit resulteert wanneer weinig leveranciers bestaan en producten die op de markt worden aangeboden, specifieke differentiaties hebben in vergelijking met elkaar. Leveranciers kunnen dit gebruiken als een natuurlijke toetredingsdrempel, omdat hun goederen vaak gunstiger op de markt zijn in vergelijking met een nieuwkomer. Dit gebeurt wanneer kopers de voorkeur geven aan de goederen van de ene leverancier, omdat ze functies hebben die niet gemakkelijk worden gerepliceerd door een andere leverancier.