競争力のある業界分析とは何ですか？

競争力のある業界分析は、市場内の特定の要素をレビューし、企業がその市場に参入する利益を獲得できるかどうかを判断するのに役立ちます。分析には、多くの場合、入場への脅威、買い手の掘り出し物、代替品の入手可能性、およびサプライヤーの掘り出し物の力の4つの要素があります。各要素は、企業が非常に競争の激しい業界に参入することを困難にすることができます。同社の管理チームは、競争力のある業界分析を実施して、市場でニッチを見つけることができるかどうかを確認します。これらの要因のいずれかが新しい市場に参入するという考えをすぐに殺すことができるため、これは通常、分析の最初のステップです。場合によっては、企業は重要性の観点からこれらをランク付けすることがあります。たとえば、流通チャネルの欠如は、政府の過剰な規制が見つかったほど重要ではないかもしれません新しい市場内。

バイヤーの交渉力は、個々のバイヤーが市場を管理する能力を表しています。これは、いくつかの支配的なバイヤーが存在するときに発生し、購入した主要な製品はかなり標準です。この例は、標準的な材料である特定のコンピューター部品に存在する少数のバイヤーのみがコンピューター業界にあります。競争力のある業界分析では、これにより、業界のすべての企業の市場シェアが少なくなる可能性があります。場合によっては、サプライヤーは、商品を販売するために独自の小売店を設定し、買い手の力を減らすことにより、このパワーを制限しようとすることがあります。

市場の代替品は、買い手が代替品を見つけることができることを示しています。競争力のある業界分析では、これは消費者が特定のタイプの善に拘束されないことを示しています。価格が上昇したり、他の要因が特定のアイテムを購入することを困難にしたとき、Nsumersは、オリジナルと十分な類似点を提供する代替品を購入します。これにより、企業が市場で完全な在庫を販売することを困難にする可能性があります。

バイヤーと同様に、サプライヤーは競争力のある業界分析に何らかの交渉力を持っています。これは、サプライヤーがほとんど存在しない場合に生じ、市場で提供されている製品は、互いに比較すると特定の差別化があります。サプライヤーは、新規参入者と比較して商品が市場でより有利になることが多いため、これを入場の自然な障壁として使用できます。これは、別のサプライヤーによって簡単に複製されない機能があるため、購入者があるサプライヤーから商品を好むときに発生します。