Hva er konkurrerende industrianalyse?

Konkurransedyktig bransjeanalyse gjennomgår bestemte elementer i et marked og hjelper et selskap med å bestemme om det kan tjene inn fortjeneste som kommer inn i det markedet. Analysen har ofte fire elementer: trusler mot innreise, kjøpermakt hos kjøpere, tilgjengeligheten av erstatningsvarer og kjøpekraften fra leverandører. Hvert element kan gjøre det vanskelig for et selskap å komme inn i en meget konkurransedyktig næring. Selskapets lederteam vil ofte gjennomføre den konkurrerende bransjeanalysen for å se om det kan finne en nisje i markedet.

Trusler mot å delta i en konkurransedyktig bransjeanalyse inkluderer oppstartkostnader, myndighetsregulering, distribusjonskanaler og styrken til nåværende konkurrenter. Dette er vanligvis det første trinnet i analysen fordi en av disse faktorene raskt kan drepe ideen om å komme inn i et nytt marked. I noen tilfeller kan et selskap rangere disse når det gjelder viktighet. For eksempel kan det hende at mangelen på distribusjonskanaler ikke er så viktig som den overdreven myndighetsregulering som finnes i det nye markedet.

Kjøperens forhandlingsstyrke representerer individuelle kjøpers evne til å kontrollere markedet. Dette skjer når noen få dominerende kjøpere eksisterer, og de dominerende produktene som er kjøpt er ganske standard. Et eksempel på dette finnes i datamaskinindustrien, hvor det bare er noen få kjøpere for visse datamaskindeler, som er standardmaterialer. I en konkurransedyktig bransjeanalyse kan dette resultere i mindre markedsandel for alle selskaper i bransjen. I noen tilfeller kan en leverandør forsøke å begrense denne kraften ved å sette opp egne utsalgssteder for salg av varer, redusere kjøperens makt.

Innbytter varer i et marked indikerer at kjøpere kan finne alternative varer. I en konkurransedyktig bransjeanalyse indikerer dette at forbrukerne ikke er bundet til en bestemt type goder. Når prisene øker eller andre faktorer gjør det vanskelig å kjøpe en bestemt vare, vil forbrukerne kjøpe en erstatning som gir nok likhet med originalen. Dette kan gjøre det vanskelig for et selskap å selge hele varebeholdningen i et marked.

Som kjøpere har leverandører også en viss forhandlingsstyrke i en konkurransedyktig bransjeanalyse. Dette resulterer når få leverandører eksisterer og produkter som tilbys i markedet har spesifikke differensieringer sammenlignet med hverandre. Leverandører kan bruke dette som en naturlig inngangsbarriere da varene deres ofte er gunstigere i markedet sammenlignet med en ny aktør. Dette skjer når kjøpere foretrekker varene fra en leverandør, ettersom de har funksjoner som ikke lett kan replikeres av en annen leverandør.

ANDRE SPRÅK

Hjalp denne artikkelen deg? Takk for tilbakemeldingen Takk for tilbakemeldingen

Hvordan kan vi hjelpe? Hvordan kan vi hjelpe?