Co je analýza kapacity?

Analýza kapacity je vyhodnocení výrobních schopností v závodě nebo podobném zařízení. To lze provést jako součást komplexního přezkumu nebo jako samostatný výzkumný projekt. Společnosti mohou vyzvat služby třetích stran pro analýzu objektivní a neutrální kapacity. Mohou také spolupracovat s interními analytiky a specialisty na provedení tohoto přezkumu, což může být nezbytné, pokud zařízení zpracovává citlivé produkty. Konečný dokument může také diskutovat o způsobech, jak by se výstup mohl zvýšit s opatřeními, jako je přidání zařízení nebo pracovníků. Analytici mohou tyto informace rozdělit v grafech, aby ukázali, kolik by to stálo zlepšit výrobu a kolik by společnost mohla z těchto opatření získat. To může také zahrnovat analýzu dlouhodobých dopadů rostoucí kapacity, jako je lepší schopnost splnit příkazy k spěchu v budoucnosti nebo růst wPoptávka od průmyslu.

Finanční analytici obvykle hrají roli v analýze kapacity, stejně jako lidé mají rádi inženýři. Projekt může vyžadovat návštěvu webu, aby bylo možné zkontrolovat zařízení, setkat se se zaměstnanci a prozkoumat vybavení. Někteří konzultanti využívají počítačové modely a další high -tech opatření k poskytování podrobných a přesných zpráv. Modelování může být zvláště užitečné pro činnosti, jako je simulace čistého dopadu nahrazení zařízení, přidání pracovníků a provádění dalších změn v továrním prostředí.

Společnosti si mohou objednat analýzu periodické kapacity, aby zajistily, že jejich továrny fungují nejlépe. Porozumění kapacitě a potenciálu může být také důležité pro obchodní plánování. Například společnost možná bude muset vědět, že by bylo možné zdvojnásobit výrobní schopnosti v závodě. To by mohlo pomoci důstojníkům společnosti se rozhodnout o tom, jaké druhy produktů a SERneřestí z dlouhodobého hlediska.

Toto může být také součástí hodnocení za účelem zefektivnění společnosti, určení, které továrny mají vstoupit offline a zlepšit efektivitu. Továrny, které pracují výrazně pod kapacitou, nemusí být dobrá dlouhodobá investice. Společnost by mohla přesunout produkci do jiných zařízení, zastavit výrobu produktů se špatnými výnosy a zavřít továrnu. Tato opatření by mohla pomoci snížit náklady a zaměřit investiční a rozvojové činnosti na produkty, které se s největší pravděpodobností vyplatí. Zavřené zařízení by pak mohlo být prodáno za účelem zajištění peněžního toku a eliminovat potřebu nákladné údržby.