Co je projektový finanční manažer?
Financování projektu zahrnuje rozšíření vlastního a dluhového kapitálu na firemní projekt. Financování je poskytováno v souladu s příjmy, které pravděpodobně povede k dlouhodobé iniciativě. Manažeři těchto projektů jsou z velké části zodpovědní za finanční rezervy, včetně práce s nimi a zajišťování výhodného financování pro dané úsilí. Aby toho bylo dosaženo, musí manažer financování projektu zůstat v komunikaci s různými účastníky projektu. Mohou zahrnovat další manažery a konzultanty, jakož i finančníky, smluvní partnery a stavební dělníky, kteří pomáhají jasně porozumět krátkodobým a dlouhodobým finančním potřebám a příjmům podniku.
Přestože se úkoly manažera financování projektů mohou lišit v závislosti na povaze podniku, na tomto trhu se používají některé běžné typy struktur financování. Úkolem manažera financování projektu bude pravděpodobně stanovení nejvhodnějšího typu a následné spolupráce s finančními profesionály, jako jsou investiční bankéři, s cílem zajistit zdroje. Různé typy finančních nástrojů jsou jak na akciovém, tak na dluhovém kapitálovém trhu.
Je možné, že projektový finanční manažer by mohl usilovat o investování do vlastního kapitálu, aby s ním spolupracoval a podporoval jeho úsilí. Nepoužité půjčky mohou být dalším životaschopným typem financování, které manažer s poskytovateli zprostředkovává. V tomto typu financování slouží zařízení nebo majetek použitý při financování projektu jako kolaterál. V případě, že projekt nevytvoří peněžní tok podle očekávání a vývojáři neplní úvěr, mají věřitelé nárok na tato aktiva. Finanční manažer v ideálním případě spolupracuje s finančníky na získání nejvhodnějšího typu financování projektu s co nejatraktivnějšími termíny založenými částečně na riziku projektu.
Projektový finanční manažer by mohl být zapojen do projektu, který zahrnuje modernizaci stávající infrastruktury na lepší standard, nebo s úsilím, které je novým vývojem a který musí být postaven od základů. V závislosti na umístění projektu bude finanční manažer pravděpodobně potřebovat koordinaci s různými stranami. Těmito účastníky mohou být vlastníci budov, vývojáři projektů a konzultanti. Spojení s těmito různými účastníky se stává důležitým pro financování, protože kapitál rozšířený ve financování projektu závisí na budoucích příjmech z projektu. Získáním přiměřeného očekávání pro načasování a tok nového kapitálu, který se očekává, může projektový finanční manažer poskytnout relevantnější podrobnosti poskytovatelům kapitálu.