Hva er prosjektleder?
Prosjektfinansiering inkluderer utvidelse av egenkapital og gjeldskapital til et bedriftsprosjekt. Finansiering gis i samsvar med inntektene som et langsiktig initiativ sannsynligvis vil gi. Lederne av disse prosjektene er i stor grad ansvarlige for økonomiske avsetninger, inkludert å jobbe med og arrangere gunstig finansiering for en bestrebelse. For å oppnå dette må prosjektøkonomisjefen forbli i kommunikasjon med de forskjellige deltakerne i et prosjekt. De kan omfatte andre ledere og konsulenter samt finansmenn, entreprenører og bygningsarbeidere som hjelper deg med å forstå forståelsen av de langsiktige økonomiske behovene og inntektspotensialet til selskapet.
Selv om oppgavene til en prosjektøkonomisjef kan variere avhengig av satsingens art, er det noen vanlige typer finansieringsstrukturer som brukes i dette markedet. Jobben som prosjektleder, vil sannsynligvis innebære å bestemme den mest passende typen og deretter samarbeide med finansieringsfagfolk, for eksempel investeringsbankfolk, i et forsøk på å sikre ressursene. De forskjellige typene finansieringsverktøy er i både aksje- og gjeldskapitalmarkedene.
Det er mulig at en prosjektfinansjef kan forfølge aksjeinvestorer til å samarbeide med og støtte et forsøk. Ikke-regresslån kan være en annen levedyktig type finansiering som lederen ordner med tilbydere. I denne typen finansiering fungerer utstyret eller eiendommen som brukes i prosjektfinansiering som sikkerhet. I tilfelle prosjektet ikke skaper kontantstrøm som forventet og utviklere misligholder et lån, vil långivere ha rett til disse eiendelene. En økonomisjef jobber ideelt med finansfolk for å oppnå den mest passende typen finansiering for et prosjekt med de mest attraktive vilkårene som delvis er basert på prosjektets risiko.
En prosjektøkonomisjef kan være involvert i en virksomhet som innebærer oppgradering av eksisterende infrastruktur til en bedre standard, eller med en bestrebelse som er en ny utvikling og som må konstrueres fra grunnen av. Avhengig av plasseringen av prosjektet, vil en økonomisjef sannsynligvis trenge å koordinere seg med forskjellige parter. Disse deltakerne kan være bygningseiere, prosjektutviklere og konsulenter. Samarbeidet med disse forskjellige deltakerne blir relevant for finansiering fordi kapitalen som utvides til prosjektfinansiering er avhengig av fremtidige inntekter generert fra prosjektet. Ved å få en rimelig forventning til tidspunktet for og flyt av ny kapital som forventes, kan en prosjektfinansjef gi mer relevante detaljer til tilbydere av kapital.