Hvad er en Project Finance Manager?
Projektfinansiering inkluderer udvidelse af egenkapital og gældskapital til et virksomhedsprojekt. Finansiering ydes i overensstemmelse med de indtægter, som et langsigtet initiativ sandsynligvis vil give. Lederne af disse projekter er stort set ansvarlige for finansielle hensættelser, herunder at arbejde med og arrangere fordelagtig finansiering til en bestræbelse. For at opnå dette skal projektøkonomechefen forblive i kommunikation med de forskellige deltagere i et projekt. De kan omfatte andre ledere og konsulenter såvel som finansfolk, entreprenører og bygningsarbejdere, der hjælper med til at forstå forståelsen af virksomhedens økonomiske behov nær og lang sigt.
Selvom opgaverne for en projektfinansieringschef kan variere afhængigt af projektets art, er der nogle almindelige typer finansieringsstrukturer, der anvendes på dette marked. Jobbet som projektleder er sandsynligvis involveret i at bestemme den mest passende type og efterfølgende samarbejde med finansieringsfolk, såsom investeringsbankfolk, i et forsøg på at sikre ressourcerne. De forskellige typer finansieringsværktøjer findes både på aktie- og gældskapitalmarkederne.
Det er muligt, at en projektfinansieringsleder kan forfølge aktieinvestorer til at samarbejde med og støtte en bestræbelse. Ikke-regresslån kan være en anden bæredygtig form for finansiering, som manager arrangerer med udbydere. I denne type finansiering fungerer udstyr eller ejendom, der bruges i projektfinansiering, som sikkerhed. I tilfælde af at projektet ikke skaber pengestrøm som forventet, og udviklere misligholder et lån, får långivere ret til disse aktiver. En finansdirektør arbejder ideelt med finansiererne for at få den mest passende type finansiering til et projekt med de mest attraktive vilkår, delvis baseret på et projekts risiko.
En projektfinansieringschef kan være involveret i en venture, der involverer opgradering af eksisterende infrastruktur til en bedre standard, eller med en bestræbelse, der er en ny udvikling, og som skal konstrueres fra bunden af. Afhængigt af placeringen af projektet er det sandsynligt, at en økonomichef er nødt til at koordinere med forskellige parter. Disse deltagere kunne være bygningsejere, projektudviklere og konsulenter. Forbindelsen med disse forskellige deltagere bliver relevant for finansieringen, fordi kapitalen, der udvides til projektfinansiering, er afhængig af fremtidige indtægter fra projektet. Ved at opnå en rimelig forventning til tidspunktet og strømmen af ny kapital, der forventes, kan en projektfinansieringschef give mere relevante detaljer til kapitaludbydere.