Co je změna účetnictví pro správu?

Když se společnost rozhodne použít jiný typ systému pro zpracování dat společnosti, která se týká správy, považuje se za změnu účetnictví řízení. U některých společností to může znamenat přechod z účetního systému správy papíru na počítačový účetní systém. V případě, že společnosti již používají počítačové systémy, změna účetnictví managementu obvykle znamená nový softwarový program určený k zpracování dat souvisejících s řízením. Pokud společnost mění systémy, je důležité zvážit školení zaměstnanců a snížení rizik v rámci celkového plánu pro provedení úspěšné změny účetního řízení. Měnící se techniky účetnictví by mohly znamenat pomocí nové metody údajů o záznamu nebo zpracování správy. Pokud je manažerský tým požádán o zaznamenávání nových typů dat, změna by ovlivnila dATA, která pomáhá týmu přijímat rozhodnutí. Software použitý k organizaci dat použitých pro manažerské účetnictví se často nazývá informační systém pro správu. Změna účetnictví řízení obvykle tedy také znamená změnu v tomto systému.

Pro ty, kteří jej koordinují, je důležitou součástí změny správy účetnictví minimalizovat negativní dopad změny na podnikání. To obvykle vyžaduje období školení pro manažery postižené změnou účetnictví řízení. Může také zahrnovat přechodné období, během kterého mají manažeři přístup ke starým i novým účetním systémům. Tímto způsobem si budou moci zvyknout na nový systém, zatímco starý systém jim poskytuje rychlý přístup ke známým datovým systémům.

Management AccouNting lze také nazvat manažerské účetnictví. Používá se k organizaci dat, která pomáhá manažerovi přijímat dobrá obchodní rozhodnutí. Na rozdíl od jiných typů účetních systémů jsou systémy pro správu účetnictví určeny pro použití správou uvnitř společnosti a nejsou navrženy pro použití externími jednotlivci nebo organizacemi, jako jsou investoři. Informace o těchto účetních systémech jsou obvykle důvěrné i pro ne-řídicí zaměstnance společnosti.

Obecně jsou na manažerské úrovni zpracovávány úkoly, jako je analýza produktových a provozních nákladů, analýza výkonnosti prodeje a provozní postupy, protože členové organizace na úrovni podniků se často více zaměřují na numerická data, jako je ziskovost společnosti než na údaje týkající se úkolů řízení. Informace používané pro lidi mimo manažerské oddělení, jako jsou akcionáři, vedoucí firem nebo zaměstnanci společnosti, se často nazývají informace o finančním účetnictví.