Hvad er Kanban-kort?
Kanban-kort er en væsentlig del af ethvert kanban-system. Kortene bruges i produktionsfaciliteter til at signalere, at en del eller et materiale er ved at løbe lavt og skal udskiftes. Hvert kanban-kort giver specifikke oplysninger om, hvad der er nødvendigt, og nøjagtigt hvor meget af det der er behov for.
Disse kort blev oprindeligt udviklet af Taiichi Ohno i slutningen af 1940'erne til brug i Toyota® fabrikker. Ohno lånte ordet kanban fra japansk, som oprindeligt henviste til forseggjorte træ- eller metalskilte, der blev brugt som varemærker i det 17. århundrede Japan. Siden midten af det 20. århundrede er der brugt mindre detaljerede kanban-kort i fabrikker over hele verden til at skære ned på omkostningerne.
Formålet med et kanban-system er at reducere omkostninger ved at kontrollere lagerbeholdningen. Overstock spilder plads, og medarbejderne spilder tid på at placere ekstra materialer i opbevaring og flytte det senere. Ingen forretning vil dog løbe tør for en vare og få kunderne til at vente. Korrekt brug af kanban-kort sikrer, at der er nok lager til rådighed til normal drift med meget lidt overdækning.
Flytkort, der også kaldes transportkort, og produktionskort er de to hovedtyper af kanban-kort. Et flytningskort bruges til at anmode om flytning af materialer fra en arbejdsstation eller opbevaringssted til en anden i et produktionsanlæg. Dette bruges ofte til almindelige dele, såsom skruer og bolte, der primært kan opbevares ét sted, så de ikke tager meget plads på en bestemt arbejdsstation.
Produktionskort signaliserer, at mere af en del skal produceres, enten ved fremstilling inden for anlægget eller ved bestilling fra en leverandør. Et signal- eller materialekort er en type produktionskort, der fortæller ledere at bestille et specifikt materiale. Leverandørkort kan sendes direkte til en leverandør for at bestille mere lager.
En kanban-post er det centrale sted for alle kanban-kort. Når noget er nødvendigt, lægger en medarbejder det rette kort i den del af kanbanposten for nye ordrer. Når en manager afgiver en ordre, placerer han eller hun det tilsvarende kanban-kort i sektionen for varer, der er bestilt, men ikke er modtaget.
I de fleste systemer placeres kanban-kortet, når varen er modtaget. Når lageret er udtømt, vil kanban-kortet blive synligt, og en medarbejder vil placere kortet i kanban-posten for at placere ordren. I andre systemer forbliver alle kort på posten. Hvis en vare ikke bestilles eller afventer forsendelse, vil den ganske enkelt blive arkiveret med de andre kanban-kort, indtil det er nødvendigt.