Hvad er Kanban -kort?

Kanban -kort er en væsentlig del af ethvert Kanban -system. Kortene bruges i produktionsfaciliteter til at signalere, at en del eller materiale løber lavt og skal udskiftes. Hvert Kanban -kort giver specifikke oplysninger om, hvad der er nødvendigt, og nøjagtigt hvor meget af det er nødvendigt.

Disse kort blev oprindeligt udviklet af Taiichi Ohno i slutningen af ​​1940'erne til brug i Toyota® -fabrikker. Ohno lånte ordet kanban fra japansk, der oprindeligt henviste til detaljerede træ- eller metalskilte, der blev brugt som varemærker i Japan fra det 17. århundrede. Siden midten af ​​det 20. århundrede er der brugt mindre detaljerede Kanban -kort i fabrikker over hele verden til at skære ned på omkostningerne.

Formålet med et Kanban -system er at reducere omkostningerne ved at kontrollere lagerbeholdningen. Overstock spilder plads, og medarbejderne spilder tid på at placere ekstra materialer i opbevaring og flytte det ud senere. Ingen forretning vil dog løbe tør for en vare og få kunderne til at vente. Korrekt brug af Kanban -kort sikrer, at der er eNough Inventory til rådighed for normal drift med meget lidt overstock.

Flyt kort, der også er kendt som transportkort, og produktionskort er de to hovedtyper af Kanban -kort. Et flytningskort bruges til at anmode om bevægelse af materialer fra en arbejdsstation eller opbevaringssted til et andet inden for et produktionsanlæg. Dette bruges oftest til almindelige dele, såsom skruer og bolte, der primært kan opbevares ét sted, så de ikke tager meget plads på en bestemt arbejdsstation.

Produktionskort signaliserer, at der skal produceres mere en del, enten ved fremstilling inden for anlægget eller ved at bestille fra en leverandør. Et signal- eller materialekort er en type produktionskort, der beder ledere om at bestille et specifikt materiale. Leverandørkort kan sendes direkte til en leverandør for at bestille mere lager.

Et Kanban -indlæg er den centrale placering for alle Kanban -kort. Når nogeter nødvendig, vil en medarbejder sætte det rigtige kort i den del af Kanban -indlægget for nye ordrer. Når en manager afgiver en ordre, placerer han eller hun det tilsvarende Kanban -kort i sektionen for varer, der er bestilt, men er ikke modtaget.

I de fleste systemer, når varen er modtaget, placeres Kanban -kortet med det. Når bestanden er udtømt, vil Kanban -kortet blive synligt, og en medarbejder placerer kortet i Kanban Post for at placere ordren. I andre systemer forbliver alle kort på posten. Hvis der ikke bestilles en vare eller afventer forsendelse, vil den simpelthen blive arkiveret til de andre Kanban -kort, indtil det er nødvendigt.