Wie werde ich Standortmanager?
Es sind vier Dinge erforderlich, um Standortmanager zu werden: Branchenerfahrung, eine postsekundäre Ausbildung, kritische Denken und Fähigkeiten zur Problemlösung. Die Hauptverantwortung eines Standortmanagers besteht darin, das Drehbuch für eine Film- oder Fernsehsendung zu überprüfen und geeignete Drehorte zu finden. Er oder sie muss mit Menschen innerhalb und außerhalb der Produktionsfirma zusammenarbeiten, um Vereinbarungen und Erlaubnis zu schaffen, den Raum zu nutzen, den Zeitplan zu koordinieren und alle auftretenden Probleme zu lösen.
Jemand, der Standortmanager werden möchte, verfügt normalerweise über mindestens drei oder vier Jahre Erfahrung in der Unterhaltungsfilmbranche. Er oder sie haben möglicherweise in einer Assistenten oder einer Unterstützungsrolle gearbeitet und sich mit den Backroom -Operationen vertraut gemacht. Diese Erfahrung ist von unschätzbarem Wert, da ein solides Verständnis des für Ausrüstung und Menschen erforderlichen Platzes bei der Auswahl eines Drehortes sehr wichtig ist. Zusammenarbeit und Koordination sind die wichtigsten Aufgaben für einen Standortmanager. ANyone, der nicht gerne als Teil eines Teams arbeitet, wird in dieser Rolle unglücklich sein.
postsekundäre Bildung ist normalerweise von Arbeitgebern erforderlich, aber es gibt kein spezifisches Schulungsprogramm, das sich auf die Fähigkeiten konzentriert, die für den Standortmanager erforderlich sind. Ein zwei- oder dreijähriges College-Programm in Verwaltung, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich kann hilfreich sein. Die Filmschule konzentriert sich auf Schulungsregisseure, Produzenten und andere Fachkräfte, die an dem tatsächlichen Drehaspekt arbeiten. Diese Ausbildung könnte für einen späteren Karriereübergang hilfreich sein, ist jedoch nicht erforderlich, um Standortmanager zu werden.
Ein gültiger Führerschein, ein gutes englisches Verständnis und ein Auge für Details sind alle Fähigkeiten, die für einen Standortmanager sehr nützlich sind. Die Fähigkeit, schnell zu lesen und ein Skript für relevante Informationen zu überfliegen, spart auch Zeit und Mühe. Die meisten Menschen in dieser Position bauen ein Netzwerk von Kontakten in Großstädten auf. Reagierenl Estate -Profis, Mitarbeiter des Stadtlizenzbüros, Bauunternehmen und lokale Filmentwicklungsunternehmen sind großartige Ressourcen für die Suche nach Drehorten.
Kritisches Denken ist eine formale Methodik, mit der Probleme isoliert, die optimale Lösung identifiziert und logische Entscheidungen getroffen werden können. Diese Techniken können durch Kurse oder Selbststudien gelernt werden. Die meisten Menschen treffen Entscheidungen, die auf früheren Erfahrungen und Instinkten beruhen. Kritisches Denken ist ein rationalere Ansatz, der Fehler verringert.
Fähigkeiten zur Problemlösung sind für alle, die Standortmanager werden möchten, von zentraler Bedeutung. Mögliche Probleme sind Planungsprobleme, schlechtes Wetter, unkooperative Anwohner und Probleme mit der Dreharbeiten. Das Aufnehmen von Veränderungen und Lösen von Problemen auf logische Weise verbessert die Stimmung und Effizienz des Drehprozesses erheblich.