Wie werde ich Location Manager?
Es sind vier Dinge erforderlich, um ein Standortmanager zu werden: Branchenerfahrung, eine postsekundäre Ausbildung, Fähigkeiten zum kritischen Denken und Fähigkeiten zum Lösen von Problemen. Die Hauptaufgabe eines Location Managers besteht darin, das Drehbuch für eine Film- oder Fernsehshow zu überprüfen und geeignete Drehorte zu finden. Er oder sie muss mit Personen innerhalb und außerhalb des Produktionsunternehmens zusammenarbeiten, um Vereinbarungen zu treffen und die Erlaubnis zur Nutzung des Raums zu erteilen, den Zeitplan zu koordinieren und auftretende Probleme zu lösen.
Wer Standortleiter werden will, verfügt in der Regel über mindestens drei oder vier Jahre Erfahrung in der Unterhaltungsfilmbranche. Er oder sie hat möglicherweise in einer Assistenz- oder Unterstützungsfunktion gearbeitet und sich mit den Vorgängen im Hinterzimmer vertraut gemacht. Diese Erfahrung ist von unschätzbarem Wert, da bei der Auswahl eines Drehorts ein solides Verständnis für den Platzbedarf für Ausrüstung und Personen von großer Bedeutung ist. Kooperation und Koordination sind die wichtigsten Aufgaben eines Standortmanagers. Wer nicht gerne im Team arbeitet, wird in dieser Rolle unzufrieden sein.
Postsekundäre Bildung wird normalerweise von Arbeitgebern verlangt, es gibt jedoch kein spezifisches Schulungsprogramm, das sich auf die Fähigkeiten konzentriert, die erforderlich sind, um Standortmanager zu werden. Ein zwei- oder dreijähriges College-Programm in Verwaltung, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich kann hilfreich sein. Die Filmschule konzentriert sich auf die Ausbildung von Regisseuren, Produzenten und anderen Fachleuten, die am eigentlichen Drehaspekt arbeiten. Diese Ausbildung kann für einen späteren Karriereübergang hilfreich sein, ist jedoch nicht erforderlich, um Standortmanager zu werden.
Ein gültiger Führerschein, gute Englischkenntnisse und ein Auge fürs Detail sind alles Fähigkeiten, die für einen Standortmanager von großem Nutzen sind. Die Möglichkeit, ein Skript schnell zu lesen und relevante Informationen zu suchen, spart Zeit und Mühe. Die meisten Menschen in dieser Position bauen ein Netzwerk von Kontakten in großen Städten auf. Immobilienfachleute, Mitarbeiter der Stadtlizenzierungsbüros, Baufirmen und lokale Filmentwicklungsfirmen sind hervorragende Ressourcen, um Drehorte zu finden.
Kritisches Denken ist eine formale Methode, mit der Probleme isoliert, die optimale Lösung ermittelt und logische Entscheidungen unterstützt werden. Diese Techniken können durch Kurse oder Selbststudium erlernt werden. Die meisten Menschen treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer bisherigen Erfahrung und ihres Instinkts. Kritisches Denken ist ein rationaler Ansatz, der Fehler reduziert.
Problemlösungskompetenz ist von zentraler Bedeutung für alle, die Standortmanager werden möchten. Mögliche Probleme sind Planungsprobleme, schlechtes Wetter, nicht kooperative Anwohner und Probleme mit den Dreharbeiten. Das logische Umsetzen von Veränderungen und das Lösen von Problemen verbessert die Stimmung und Effizienz des Filmprozesses erheblich.