Was ist Zielkalkulation?

Target Costing ist eine Art Kostenmanagement-Tool, das darauf abzielt, die Kosten von Produkten zu minimieren, die über den Lebenszyklus dieser Produkte hergestellt werden. Mit diesem Ansatz soll ein ideales Gleichgewicht zwischen den Anforderungen der Verbraucher in Bezug auf Haltbarkeit und Verwendung der hergestellten Produkte und den Zielen des Herstellers hinsichtlich der Erzielung von Gewinnen aus diesen Produkten hergestellt werden. Bei der Zielkostenberechnung wenden Unternehmen Strategien an, um die Betriebskosten unter einem bestimmten Betrag zu halten. Dies ermöglicht es wiederum, eine akzeptable Gewinnspanne aufrechtzuerhalten, indem die Produkte zu einem Stückpreis verkauft werden, den die Verbraucher für angemessen halten und mit den von anderen Unternehmen angebotenen Produkten konkurrenzfähig sind .

Bei der Zielkalkulation unterscheidet sich der Ansatz zur Erzielung eines idealen Gleichgewichts zwischen Betriebskosten und erzielter Gewinnmarge etwas von anderen Methoden wie der sogenannten allgemeinen oder traditionellen Kalkulation. Eine herkömmliche Methode beginnt im Wesentlichen mit der Bewertung der Produktionskosten, einschließlich der Kosten für Werbung, Vertrieb und Verwaltung. Anschließend werden diese Daten verwendet, um einen Einheitspreis zu erhalten, der den Verbrauchern zur Berücksichtigung auf dem Markt vorgelegt wird. Im Gegensatz dazu beginnt die Zielkalkulation mit der Bestimmung, welche Art von Preis Verbraucher voraussichtlich benötigen, um die Produkte zu kaufen, und arbeitet dann rückwärts, um die Betriebs- und Produktionskosten mit dieser Zahl in Einklang zu bringen. Dies bedeutet häufig, dass die Produktionsanlage mit einem hohen Maß an Effizienz betrieben wird und dass mit Werbung und anderen Tools, mit denen die Verbraucher erreicht werden können, umsichtige und kostengünstige Entscheidungen getroffen werden.

Wenn die Zielkalkulation erfolgreich ist, kann ein Unternehmen über einen längeren Zeitraum eine Gewinnspanne aufrechterhalten. Während es bei einigen Faktoren zu geringfügigen Schwankungen kommen kann, z. B. zu saisonalen Schwankungen der Kaufgewohnheiten der Verbraucher oder zu einem Anstieg der Arbeits- oder Rohstoffkosten, versuchen die Unternehmen in der Regel schnell, diese Faktoren zu kompensieren und das erwirtschaftete Gewinnniveau zu schützen. Je nachdem, was auf dem Markt passiert, muss möglicherweise der Stückpreis für Produkte in irgendeiner Weise angepasst werden. Befindet sich beispielsweise auf dem Markt für ähnliche Produkte eine Tendenz mit steigenden Stückpreisen, kann der Hersteller nach dem Zielkalkulationsansatz die Preise auch leicht nach oben korrigieren und dabei darauf achten, dass weiterhin eine komfortable Gewinnspanne eingehalten wird und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleibt mit anderen Unternehmen, die versuchen, die Aufmerksamkeit der Verbraucher zu erregen.

Einer der Vorteile der Zielkalkulation besteht darin, dass häufig die Zeit entfällt, die erforderlich ist, um die Betriebskosten zu einem späteren Zeitpunkt anzupassen. Da der Ansatz mit der Ermittlung des Preises begann, den die Verbraucher wahrscheinlich zu zahlen bereit sind, werden bei der Gestaltung des Produktionsprozesses häufig bereits Abfälle beseitigt, und es wird ein Höchstmaß an Effizienz angestrebt. In der Theorie bedeutet dies, dass Zielkalkulation Zeit und Geld spart, indem die Wahrscheinlichkeit minimiert wird, dass der Prozess so oft überarbeitet werden muss, um auf dem Markt effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben.