Wie wähle ich den besten Fertigungsablauf aus?
Der Workflow im Allgemeinen ist eine Methode zum Entwerfen und Organisieren eines Prozesses, mit dem eine Funktion so effizient wie möglich ausgeführt werden soll. In der Fertigung bezieht sich dies auf die Entwicklung eines objektiven Prozesses, der dazu beitragen soll, die Ziele eines Fertigungsauftrags zu erreichen. Zu den Zielen bei der Herstellung eines Produkts für einen Kunden zählen die Produkterstellung, die Einhaltung der Produktspezifikationen sowie der termingerechte Abschluss der Herstellung und der Produktlieferung. Der beste Fertigungsworkflow berücksichtigt Informationen über das Unternehmen und das Produkt und erstellt ein benutzerdefiniertes Fertigungsworkflowprogramm, das speziell für Ihr Unternehmen und Ihr Produkt erstellt wird.
Fertigungsworkflow-Designs, die von ähnlichen Fertigungsunternehmen für ähnliche Produkte verwendet werden, können Sie möglicherweise bei der Gestaltung des besten Workflows für Ihr Unternehmen unterstützen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Workflow-Modell wählen, das der Situation Ihres Unternehmens entspricht. Der Versuch, den von einem anderen Unternehmen oder für einen anderen Produkttyp entworfenen Fertigungsworkflow zu verwenden, ohne den Plan für Ihr eigenes Unternehmen anzupassen, lässt viele Optionen für Fehler in der Workflowsequenz offen. Kennen Sie die Fähigkeiten und Grenzen der Teilnehmer des Herstellungsprozesses und passen Sie Ihren Plan so an, dass die Mitarbeiter effizient und aufmerksam bleiben und ein Qualitätsprodukt herstellen können.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil eines Fertigungsworkflows ist die Verwaltung der für den Fertigungsprozess benötigten Materialien. Ein Workflow-Manager muss den Workflow so gestalten, dass die Fertigung erfolgt, wenn Materialien in den Mengen verfügbar sind, die für die Durchführung des Fertigungsprozesses erforderlich sind. Der Fertigungsworkflow muss auch berücksichtigen, wie viel Zeit jeder Teil des Workflow-Prozesses in Anspruch nimmt, damit die Unternehmensleitung eine einigermaßen genaue Schätzung des Datums oder der Uhrzeit der Produktlieferung vornehmen kann.
Die Qualitätskontrolle innerhalb des Herstellungsprozesses kann dazu beitragen, dass das Produkt den vom Kunden festgelegten Spezifikationen entspricht. Ein Kunde kann eine Einzelperson oder ein anderes Unternehmen sein, das mehrere Produkteinheiten bestellt. Häufig sind Produktspezifikationen in einem gesetzlichen Kaufvertrag enthalten. Daher ist es wichtig, sicherzustellen, dass das Produkt den Spezifikationen entspricht, bevor es die Produktionsstätte verlässt, oder dass Sie die Bestellung nicht rechtmäßig erfüllt haben. Die Qualitätskontrolle sollte in alle Teile des Herstellungsprozesses einbezogen werden, nicht nur am Ende. Wenn ein Produkt aus mehreren Teilen besteht, muss jedes Teil auf Übereinstimmung mit den Spezifikationen überprüft werden, bevor es zur Montage übergeht.
Machen Sie bei Bedarf Platz für Anpassungen des Workflow-Plans. Während der Herstellung eines Produkts können Hindernisse auftreten, die die geplante Produktion unterbrechen. Wenn Sie Probleme antizipieren und Lösungen für wahrscheinliche Probleme vorbereiten, können Sie die Wahrscheinlichkeit verringern, auf ein Problem zu stoßen. Zu einem effektiven Fertigungsworkflow gehört auch Spielraum für Rückschläge und Probleme. Auch wenn der Workflow fehlerfrei zu sein scheint, sollten Sie sich bewusst sein, dass unerwartete Probleme auftreten können, selbst bei äußerst sorgfältig ausgearbeiteten Fertigungs-Workflow-Plänen.