Wie wähle ich den besten Fertigungs -Workflow aus?
Workflow im Allgemeinen ist eine Methode zum Entwerfen und Organisieren eines Prozesses, mit dem eine Funktion auf die effizienteste Weise möglich ist. In der Fertigung bezieht sich dies auf die Entwicklung eines objektiven Prozesses, mit dem die Ziele einer Produktionsstufe erreicht werden sollen. Ziele bei der Herstellung eines Produkts für einen Kunden können Produkterstellung, die Erfüllung der Produktspezifikationen und die pünktliche Fertigstellung der Herstellung und Produktlieferung umfassen. Der beste Fertigungs -Workflow wird Informationen über das Unternehmen und das Produkt berücksichtigen und ein kundenspezifisches Fertigungs -Workflow -Programm erzeugen, das speziell für Ihr spezifisches Unternehmen und Ihr spezifisches Produkt hergestellt wurde.
Fertigungs -Workflow -Designs, die von ähnlichen Produktionsorganisationen für ähnliche Produkte verwendet werden, können Sie möglicherweise bei der Gestaltung des besten Workflows für Ihr Unternehmen führen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Workflow -Modell auswählen, das der Situation Ihres Unternehmens ähnelt. Der Versuch, den von einem anderen Unternehmen entworfenen Fertigungs -Workflow oder für eine andere Art von Produkte zu verwendenT ohne die Anpassung des Plans für Ihr eigenes Unternehmen hinterlässt viele Fehleroptionen in der Workflow -Sequenz. Kennen Sie die Fähigkeiten und Grenzen der Teilnehmer des Herstellungsprozesses und passen Sie Ihren Plan an, um Arbeitnehmer effizient und wachsam zu halten, damit sie ein Qualitätsprodukt produzieren können.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil eines Fertigungsworkflows ist die Verwaltung der für den Herstellungsprozess erforderlichen Materialien. Ein Workflow -Manager muss den Workflow entwerfen, damit die Herstellung stattfindet, wenn Materialien in den für die Durchführung des Herstellungsprozesses erforderlichen Mengen verfügbar sind. Fertigungs -Workflow muss auch berücksichtigen, wie viel Zeit jeder Teil des Workflow -Prozesses dauert, um das Unternehmensmanagement zu helfen
Qualitätskontrolle innerhalb des Herstellungsprozesses kann dazu beitragen, dass das Produkt die vom Kunden festgelegten Spezifikationen erfüllt.Ein Kunde kann eine Person oder ein anderes Unternehmen sein, das mehrere Produkteinheiten bestellt. Oft sind Produktspezifikationen in einem Rechtsvertrag für den Verkauf enthalten. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass das Produkt die Spezifikationen erfüllt, bevor es die Produktionsanlage verlässt, oder Sie haben die Bestellung nicht gesetzlich erfüllt. Qualitätskontrolle sollte in allen Teilen des Herstellungsprozesses enthalten sein, nicht nur am Ende. Wenn ein Produkt aus mehreren Teilen besteht, muss jeder Teil auf Einhaltung der Spezifikationen überprüft werden, bevor es in die Montagestufe weitergeht.
Nehmen Sie sich bei Bedarf Platz für Anpassungen am Workflow -Plan. Während der Herstellung eines Produkts können Sie Hindernisse treffen, die die geplante Produktion unterbrechen. Die Erwartung von Problemen und die Erstellung von Lösungen für wahrscheinliche Probleme kann dazu beitragen, die Wahrscheinlichkeit eines Problems zu verringern. Ein Teil eines effektiven Herstellungsworkflows umfasst Wackelraum in Erwartung von Rückschlägen und Problemen. Auch wenn der Workflow fehlerhaft erscheintSs, seien Sie sich bewusst, dass unerwartete Probleme auftreten können, selbst in den am stärksten gesetzlich vorgestellten Workflow -Plänen.