Comment choisir le meilleur flux de production?
Le flux de travail en général est une méthode de conception et d'organisation d'un processus conçu pour exécuter une fonction de la manière la plus efficace possible. Dans le secteur de la fabrication, il s’agit de concevoir un processus objectif conçu pour aider à atteindre les objectifs d’un ordre de fabrication. Les objectifs lors de la fabrication d'un produit pour un client peuvent inclure la création de produit, le respect des spécifications du produit, ainsi que la fabrication et la livraison du produit à temps. Le meilleur flux de production prend en compte les informations relatives à la société et au produit afin de créer un programme de flux de production personnalisé spécialement conçu pour votre société et votre produit.
Les conceptions de flux de travail de fabrication utilisées par des organisations de fabrication similaires pour des produits similaires peuvent vous aider à concevoir le meilleur flux de travail pour votre entreprise. Assurez-vous de choisir un modèle de flux de travail similaire à la situation de votre entreprise. Si vous essayez d'utiliser le flux de travail de fabrication conçu par une autre société ou pour un autre type de produit sans adapter le plan à votre propre société, de nombreuses options d'erreur dans la séquence de flux de travail seront générées. Connaissez les capacités et les limites des participants au processus de fabrication et adaptez votre plan pour que les employés restent efficaces et alertes afin qu'ils puissent produire un produit de qualité.
La gestion des matériaux nécessaires au processus de fabrication est un autre élément essentiel du flux de production. Un gestionnaire de flux de travail doit concevoir le flux de travail de manière à ce que la fabrication ait lieu lorsque les matériaux sont disponibles dans les quantités nécessaires pour exécuter le processus de fabrication. Le flux de production doit également prendre en compte le temps nécessaire à chaque partie du processus pour aider la direction de l'entreprise à établir une estimation raisonnablement précise de la date ou de l'heure de livraison du produit.
Le contrôle de la qualité dans le processus de fabrication peut aider à garantir que le produit répond aux spécifications définies par le client. Un client peut être un particulier ou une autre société qui commande plusieurs unités de produit. Les spécifications du produit sont souvent contenues dans un contrat légal de vente. Il est donc important de s'assurer que le produit est conforme aux spécifications avant de quitter l'usine de fabrication, sinon vous n'avez pas légalement exécuté la commande. Le contrôle de la qualité devrait être inclus dans toutes les parties du processus de fabrication, pas seulement à la fin. Si un produit est composé de plusieurs pièces, chaque pièce doit être vérifiée pour sa conformité aux spécifications avant de passer à la phase d'assemblage.
Faites de la place pour des ajustements au plan de workflow si nécessaire. Au cours du processus de fabrication d'un produit, vous pouvez rencontrer des obstacles qui interrompent la production planifiée. Anticiper les problèmes et préparer des solutions aux problèmes potentiels peut aider à réduire les risques de rencontrer un problème. Un flux de travail de fabrication efficace inclut une marge de manœuvre en prévision des revers et des problèmes. Même si le flux de travail semble parfait, sachez que des problèmes inattendus peuvent survenir, même dans les plans de flux de travail de fabrication les plus méticuleusement conçus.