¿Cuáles son los diferentes tipos de análisis de negocios?
El análisis empresarial es un proceso por el que las empresas pasan para determinar la viabilidad de un proyecto. Las empresas pueden usar diferentes tipos de análisis de negocios para usar en este proceso. Los tipos generales más comunes de análisis de negocios incluyen contextual, conceptual, físico y lógico. Estos análisis analizan la fluidez comercial, las implementaciones operativas, las revisiones de los usuarios finales y los resultados orientados a objetos, respectivamente. Los analistas de negocios suelen ser las personas más responsables de este proceso.
El análisis empresarial contextual analiza el panorama general en términos de revisión de las operaciones comerciales. Por ejemplo, si un proceso necesita reingeniería, los analistas de negocios lo toman en contexto. Proporcionan información sobre el motivo del cambio y el resultado esperado de las modificaciones operativas. En algunos casos, los tipos contextuales de análisis de negocios pueden terminar en resultados negativos. Esto significa que se necesitan diferentes alternativas para un proyecto.
El análisis conceptual del negocio es un poco más en las etapas de planificación. Aquí, los analistas de negocios analizan los posibles cambios que pueden aumentar las ganancias o la participación de mercado de una empresa. Los requisitos para el éxito pueden ser parte de este proceso. Por ejemplo, los propietarios y ejecutivos de negocios a menudo esbozan ideas y usan analistas para proporcionar detalles sobre cómo llevar a cabo el proyecto. Aunque un analista de negocios puede hacer sugerencias, la definición de éxito generalmente es parte del plan del propietario para el nuevo proyecto u operación.
Todas las empresas tienen recursos físicos para completar tareas y participar en actividades comerciales. Los tipos físicos de análisis de negocios implican una revisión de los recursos actuales y necesarios para ciertas actividades. Los recursos pueden incluir materiales, mano de obra u otros elementos necesarios para producir nuevos bienes o servicios. Los puntos de venta o ubicaciones son necesarios para presentar los productos terminados a los consumidores. El servicio de atención al cliente también es parte del análisis físico; Esto es necesario para garantizar que los consumidores tengan la capacidad de proporcionar comentarios sobre la nueva actividad comercial.
El análisis lógico ayuda a una empresa a determinar la mejor manera de producir bienes o servicios al menor costo. Por ejemplo, una empresa puede necesitar una cadena de suministro para entregar bienes desde la instalación de producción al usuario final o los consumidores. Los tipos lógicos de análisis de negocios examinan la estructura de la empresa y qué tan bien puede lograr los objetivos individuales que conforman el nuevo proyecto o actividad. Este proceso puede ser un poco más difícil de completar. El análisis lógico depende de la capacidad de cada analista comercial para comprender y tomar decisiones sobre las actividades comerciales actuales y futuras.