さまざまな種類のビジネス分析は何ですか？

ビジネス分析は、プロジェクトの実行可能性を確認するために企業が進むプロセスです。企業は、このプロセスで使用するためにさまざまな種類のビジネス分析を使用できます。最も一般的な包括的なタイプのビジネス分析には、コンテキスト、概念、物理的、論理的なものが含まれます。これらの分析では、ビジネスの流encyさ、運用上の実装、エンドユーザーレビュー、およびオブジェクト指向の結果をそれぞれ検討しています。ビジネスアナリストは通常​​、このプロセスに最も責任がある個人です。

コンテキストビジネス分析は、ビジネス運営のレビューに関して広範な画像を検討します。たとえば、プロセスにリエンジニアリングが必要な場合、ビジネスアナリストはそれをコンテキストに取り入れます。彼らは、変化の理由と、運用上の変更からの予想される結果に関する情報を提供します。場合によっては、コンテキストタイプのビジネス分析が否定的な結果で終わる場合があります。これは、プロジェクトにはさまざまな選択肢が必要であることを意味します。

概念的ビジネス分析は計画段階でもう少し。ここで、ビジネスアナリストは、企業の利益または市場シェアを増やす可能性のある潜在的な変化を検討しています。成功の要件は、このプロセスの一部である可能性があります。たとえば、所有者やビジネス幹部は、多くの場合、アイデアを概説し、アナリストを使用してプロジェクトの達成方法に関する詳細を提供します。ビジネスアナリストは提案をすることができますが、成功の定義は通常、新しいプロジェクトまたは運用のための所有者の計画の一部です。

すべての企業は、タスクを完了し、事業活動に従事するために物理的なリソースを持っています。物理的な種類のビジネス分析には、特定の活動に現在および必要なリソースのレビューが含まれます。リソースには、新しい商品やサービスを生産するために必要な材料、労働、またはその他のアイテムを含めることができます。完成品を消費者に提示するには、小売店または場所が必要です。カスタマーサービスのサポートもパーです物理分析のt;これは、消費者が新しいビジネスアクティビティに関するフィードバックを提供できるようにするために必要です。

論理分析は、企業が最低コストで商品やサービスを最適に生産する方法を決定するのに役立ちます。たとえば、企業は、生産施設からエンドユーザー、または消費者に商品を配達するためにサプライチェーンを必要とする場合があります。ビジネス分析の論理的なタイプは、会社の構造と、新しいプロジェクトや活動を構成する個々の目標をどれだけうまく達成できるかを調べます。このプロセスは、完了するのが少し難しい場合があります。論理分析は、各ビジネスアナリストが現在および将来のビジネス活動を理解し、決定する能力に依存します。