¿Qué significa "hacer para ordenar"?
El término hacer a pedido describe la fabricación de bienes con la demanda de los clientes. Contrasta con hacer stock, en el que los bienes están completamente fabricados y almacenados en inventario, en espera de un pedido de clientes. La estrategia de producción de Make to Order ofrece una serie de beneficios, incluido el espacio de inventario reducido y la capacidad de ofrecer personalización del producto. También puede haber razones relacionadas con los impuestos por las cuales una empresa elegiría esta estrategia. En el lado negativo, los productos tardan más en completarse y enviar.
En una estrategia de realización de orden, los componentes de cada producto se mantienen en stock. Una vez que la instalación recibe un pedido del cliente, el producto se ensambla, empaqueta y envía. Dichos pedidos pueden ser para unidades individuales o lotes grandes, dependiendo de la política de la compañía, el tipo de artículo y las necesidades del cliente.
Un beneficio principal de esta estrategia de producción es la capacidad de ofrecer a los clientes un producto personalizado o semicustom. Esto podría incluir la opción de elegir colores, MateriALS, e incluso tamaño. También puede incluir la capacidad de agregar características actualizadas, particularmente en el caso de un producto tecnológico.
Una ilustración común, conocida por la mayoría, de hacer a pedido versus hacer stock implica restaurantes de comida rápida o de servicio rápido. En muchos casos, los diversos sándwiches, lados y otros elementos del menú se preparan de antemano, envuelven y se mantienen en los calentadores de alimentos hasta que un cliente realice un pedido. Otros restaurantes usan el concepto de Make to Order como una herramienta de marketing, afirmando que sus artículos están preparados con los ingredientes que los clientes prefieren cuando hacen sus pedidos. Existe una situación similar con otros tipos de empresas, ya que la personalización puede ser un componente de marca fuerte.
En algunos casos, hacer el pedido también puede ofrecer ventajas económicas al fabricante. Los productos ensamblados a menudo requieren más espacio en el almacén que sus piezas y piezas individuales. Retrasar el ensamblaje hastal El pedido también reduce el costo laboral incurrido antes del pago. Además, el buen inventario terminado puede impuestos de manera diferente al inventario de componentes.
La principal desventaja de la producción de realización de pedidos es el tiempo de entrega. Los productos no solo esperan en el estante, por lo que el pedido del cliente se retrasa mientras se ensambla el producto. Si muchos pedidos para el mismo producto entran a la vez, o las líneas de ensamblaje ya están involucradas en otro orden, esta espera puede ser significativa. En algunos casos, las ventajas de precio o personalización son suficientes para compensar este inconveniente al cliente. Otros clientes pueden optar por ordenar desde una empresa que ofrece una entrega más rápida, tal vez debido a un modelo de producción de existencias.