「オーダーメイド」とはどういう意味ですか？

受注生産という用語は、顧客の要求に応じた商品の製造を表します。 これは、商品が完全に製造されて在庫に保管され、顧客の注文を待機する見込生産とは対照的です。 受注生産戦略には、在庫スペースの削減や製品のカスタマイズを提供する機能など、多くの利点があります。 また、企業がこの戦略を選択する税関連の理由もあるかもしれません。 欠点は、製品の完成と出荷に時間がかかることです。

受注生産戦略では、各製品のコンポーネントは在庫に保管されます。 施設が顧客の注文を受け取ると、製品は組み立てられ、梱包され、出荷されます。 このような注文は、会社のポリシー、アイテムの種類、および顧客のニーズに応じて、単一のユニットまたは大量のバッチになります。

この生産戦略の主な利点の1つは、顧客にカスタム製品またはセミカスタム製品を提供できることです。 これには、色、素材、さらにはサイズを選択するオプションが含まれる場合があります。 また、特にテクノロジー製品の場合、アップグレードされた機能を追加する機能も含まれる場合があります。

ほとんどの人によく知られている、オーダーメード対ストックツーメークの一般的な図には、ファーストフードまたはクイックサービスのレストランが含まれます。 多くの場合、さまざまなサンドイッチ、サイド、およびその他のメニュー項目は事前に準備され、ラップされ、顧客が注文するまでフードウォーマーに保管されます。 他のレストランでは、オーダーメイドのコンセプトをマーケティングツールとして使用し、注文時に顧客が好むトッピングでアイテムを準備することを明記しています。 カスタマイズは強力なブランドコンポーネントになる可能性があるため、他のタイプの企業でも同様の状況が存在します。

場合によっては、オーダーメイドは製造業者に経済的な利点を提供することもあります。 組み立てられた商品は、個々の部品や部品よりも多くの倉庫スペースを必要とすることがよくあります。 注文まで組立を遅らせることにより、支払い前に発生する人件費も削減されます。 さらに、完成品の在庫は、コンポーネントの在庫とは異なる方法で課税される場合があります。

受注生産の主な欠点はリードタイムです。 製品は単に棚で待っているだけではないため、製品の組み立て中に顧客の注文が遅れます。 同じ製品の多数の注文が一度に届く場合、または組立ラインがすでに別の注文に従事している場合、この待ち時間は非常に大きくなる可能性があります。 場合によっては、価格やカスタマイズの利点で顧客へのこの不便を相殺するのに十分です。 他の顧客は、おそらく在庫生産モデルのために、より速い配達を提供する会社から注文することを選ぶかもしれません。