"주문하기"는 무엇을 의미합니까?

주문에 대한 용어는 고객의 요구에 따라 상품 제조를 설명합니다. 그것은 Make to Stock과 대조됩니다. 주문 제작 전략은 인벤토리 공간 감소 및 제품 커스터마이즈를 제공하는 기능을 포함하여 여러 가지 이점을 제공합니다. 사업 이이 전략을 선택 해야하는 세금 관련 이유도있을 수 있습니다. 단점으로, 제품을 완성하고 배송하는 데 더 오래 걸립니다.

주문 전략에서 각 제품의 구성 요소는 재고가 유지됩니다. 시설이 고객 주문을 받으면 제품이 조립, 포장 및 배송됩니다. 이러한 주문은 회사의 정책, 품목 유형 및 고객의 요구에 따라 단일 장치 또는 대량 배치에 대한 것일 수 있습니다.

이 생산 전략의 주요 이점 중 하나는 고객에게 맞춤형 또는 세미 슈텀 제품을 제공하는 능력입니다. 여기에는 색상, Materi를 선택하는 옵션이 포함될 수 있습니다Als, 심지어 크기. 특히 기술 제품의 경우 업그레이드 된 기능을 추가하는 기능도 포함될 수 있습니다.

대부분의 것으로 알려진 일반적인 그림과 주문대로 재고를 만들기 위해서는 패스트 푸드 또는 빠른 서비스 레스토랑이 포함됩니다. 대부분의 경우, 다양한 샌드위치, 측면 및 기타 메뉴 항목은 미리 준비하고, 포장하고, 고객이 주문할 때까지 음식 워커에 보관됩니다. 다른 레스토랑은 마케팅 도구로 Make To Order 개념을 사용하며, 고객이 주문을 할 때 선호하는 토핑과 함께 품목이 준비되어 있다고 진술합니다. 사용자 정의가 강력한 브랜드 구성 요소가 될 수 있으므로 다른 유형의 회사와 비슷한 상황이 있습니다.

경우에 따라 주문을하는 것은 제조업체에도 경제적 이점을 제공 할 수 있습니다. 조립 된 상품은 종종 개별 조각과 부품보다 더 많은 창고 공간이 필요합니다. 어셈블리 지연l 주문은 또한 지불 전에 발생한 노동 비용을 줄입니다. 또한 완료된 재고가 구성 요소 인벤토리와 다르게 세금을 부과 할 수 있습니다.

주문 제작의 주요 단점은 리드 타임입니다. 제품은 단순히 선반을 기다리는 것이 아니므로 제품을 조립하는 동안 고객의 주문이 지연됩니다. 동일한 제품에 대한 많은 주문이 한 번에 제공되거나 어셈블리 라인이 이미 다른 순서로 참여하면 대기 대기가 중요 할 수 있습니다. 경우에 따라 가격 또는 사용자 정의 이점으로 인해 이러한 불편 함을 고객에게 상쇄하기에 충분합니다. 다른 고객은 아마도 재고 생산 모델로 인해 더 빠른 배송을 제공하는 회사에서 주문하도록 선택할 수 있습니다.