¿Qué es el abastecimiento corporativo?
El abastecimiento corporativo es un enfoque de compra que implica combinar la demanda de varios bienes y servicios utilizados en toda la organización y utilizar esa demanda colectiva para asegurar esos productos a granel. El resultado de este tipo de esfuerzo es que el costo general de operación para la compañía se minimiza, lo que permite que la empresa obtenga una mayor cantidad de ganancias netas del esfuerzo de producción. Por lo general, el abastecimiento corporativo requerirá la creación de algún tipo de proceso de compra central que implique coordinación con el personal en cada departamento o ubicación del negocio. Este tipo de red de abastecimiento ayuda a identificar el nivel de demanda de diferentes bienes y servicios en cada parte de la empresa, trabajando con proveedores para satisfacer esa demanda y negociar los precios de volumen que le ahorra dinero a la empresa.
Las empresas de casi cualquier tamaño pueden beneficiarse al utilizar el básicoS de abastecimiento corporativo. Una pequeña empresa que opera una única ubicación puede utilizar este enfoque para mantener los costos de los suministros de oficina al mínimo identificando el uso total mensual de todos los empleados para artículos como papel, bolígrafos, cintas de impresora y almohadillas de papel. Un gerente de la oficina u otro empleado autorizado negociará con un proveedor local basado en ese uso mensual de volumen para asegurar un descuento en el precio estándar para esos artículos, a veces celebrar un acuerdo contractual para bloquear esas tarifas más bajas. Esto permite que la pequeña empresa obtenga los suministros de oficina que se consumen regularmente a un costo más bajo, lo que a su vez significa que más de los ingresos generados por la compañía se conservan como ganancias netas.
.Las corporaciones más grandes con múltiples ubicaciones a menudo crearán un departamento de compras como parte de la estructura de la sede corporativa. Este departamento trabaja con cada ubicación para evaluar el uso de diferentes bienes y servicios, combina los totales para todosubicaciones, luego busca negociar acuerdos de descuento masivo con varios proveedores. Cuando este enfoque funciona de manera eficiente, los gastos operativos asociados con cada ubicación dentro de la estructura de la empresa se mantienen al mínimo, lo que permite que la empresa retenga más de su flujo de ingresos como ganancias.
Al igual que con muchos esfuerzos comerciales y estratégicos, el abastecimiento corporativo es una actividad continua. Los agentes de compra buscan constantemente mayores descuentos en bienes y servicios utilizados rutinariamente en una operación comercial. El uso del uso también es importante, ya que un cambio en el volumen de compras asociados con un artículo en particular puede abrir la puerta a negociar mayores ahorros. Como un medio para mejorar la capacidad de una empresa para recibir la mayor utilidad de sus compras, el abastecimiento corporativo es un enfoque que es práctico y a menudo producirá resultados en un período de tiempo muy corto.