¿Cómo me convierto en gerente de proyectos adjunto?
Un gerente adjunto de proyectos, o gerente asistente de proyectos, es alguien que tiene algún grado de conocimiento especializado en un campo y tiene la tarea de manejar pequeños problemas que una empresa puede tener con un proyecto. Para convertirse en gerente adjunto de proyectos, uno necesita obtener experiencia tanto relacionada con el negocio como relacionada con el sujeto. El gerente de proyectos adjuntos también generalmente muestra un fuerte deseo de ayudar a resolver problemas y puede trabajar con personas con una variedad de habilidades.
Para convertirse en un gerente adjunto de proyectos, uno primero debe obtener conocimiento del área de sujeto. Mientras que algunas compañías contratarán a alguien sin conocimiento directo del campo de la empresa, la mayoría de los gerentes quieren contratar a alguien que conozca su industria. Este conocimiento del área de sujeto puede provenir de un título o experiencia laboral previa en el campo, o uno puede obtener conocimiento mediante la toma de seminarios o cursos específicos o obteniendo certificaciones. Uno también puede convertirse en gerente adjunto de proyectos después de trabajar por un tiempo en un campo en particular. Por ejemplo, una experienciaEl programador de software IEInded eventualmente puede querer pasar por supervisar el desarrollo e implementación de proyectos, en lugar de escribir el código él mismo.
El conocimiento empresarial, particularmente con respecto a la gestión del conocimiento y la organización operativa, también es necesario tener credenciales sólidas para una posición adjunta del gerente de proyectos. Algunos gerentes de proyectos adjuntos saben que quieren seguir esta área y obtener títulos en campos relacionados con los negocios. Otros pueden argumentar su mérito para estas posiciones basadas en el rendimiento laboral pasado y un intento de obtener conocimiento sobre el lado comercial de su industria.
.Alguien que quiera convertirse en gerente adjunto de proyectos debe comenzar en este camino asumiendo responsabilidades crecientes dentro del alcance de su trabajo actual. La clave para ser un gerente de proyecto exitoso es ser analítico sobre problemas. Las personas que quieren ser gerentes de proyectos adjuntos deben FOCU sobre encontrar soluciones para cualquier problema que surja para su equipo. Tomar esta iniciativa no solo ayuda al futuro gerente adjunto de proyectos a obtener experiencia en la resolución de problemas, sino que también puede hacer que los superiores tomen nota.
Solicitar un trabajo como gerente adjunto de proyectos requiere demostrar la capacidad de trabajar y administrar a otros. Si uno quiere convertirse en gerente adjunto de proyectos, debe comenzar a asumir pequeños roles de liderazgo, como coordinar reuniones sobre un problema de proyecto específico. Ayudar a integrar nuevas personas o ideas en el proyecto también muestra la capacidad de administrar a otras personas y sus personalidades laborales.