¿Cómo me convierto en Subgerente de Proyectos?
Un gerente de proyecto adjunto, o asistente de gerente de proyecto, es alguien que tiene cierto grado de conocimiento especializado en un campo y tiene la tarea de manejar pequeños problemas que una empresa puede tener con un proyecto. Para convertirse en un gerente de proyecto adjunto, uno necesita obtener experiencia relacionada con el negocio y el tema. El subdirector del proyecto también suele mostrar un fuerte deseo de ayudar a resolver problemas y puede trabajar con personas con una variedad de habilidades.
Para convertirse en un gerente de proyecto adjunto, primero se debe obtener conocimiento del área temática. Mientras que algunas compañías contratarán a alguien sin un conocimiento directo del campo de la compañía, la mayoría de los gerentes quieren contratar a alguien que conozca su industria. Este conocimiento del área temática puede provenir de un título o experiencia laboral previa en el campo, o uno puede obtener conocimiento mediante la realización de seminarios o cursos específicos o la obtención de certificaciones. Uno también puede convertirse en un gerente de proyecto adjunto después de trabajar por un tiempo en un campo en particular. Por ejemplo, un programador de software experimentado puede querer supervisar el desarrollo y la implementación de proyectos, en lugar de escribir el código él mismo.
El conocimiento del negocio, particularmente con respecto a la gestión del conocimiento y la organización operativa, también es necesario para tener credenciales sólidas para un puesto de gerente de proyecto adjunto. Algunos gerentes adjuntos de proyectos saben que quieren seguir esta área y obtener títulos en campos relacionados con los negocios. Otros pueden argumentar su mérito para estos puestos en función del desempeño laboral anterior y un intento de obtener conocimiento sobre el lado comercial de su industria.
Alguien que quiera convertirse en subdirector de proyectos debe comenzar en este camino asumiendo responsabilidades crecientes dentro del alcance de su trabajo actual. La clave para ser un gerente de proyecto exitoso es ser analítico sobre los problemas. Las personas que desean ser subgerentes de proyectos deben centrarse en encontrar soluciones para cualquier problema que surja para su equipo. Tomar esta iniciativa no solo ayuda al futuro subdirector del proyecto a adquirir experiencia en la resolución de problemas, sino que también puede hacer que los superiores tomen nota.
Solicitar un trabajo como subgerente de proyecto requiere demostrar la capacidad de trabajar y administrar a otros. Si uno quiere convertirse en un subgerente de proyecto, debe comenzar a asumir pequeños roles de liderazgo, como coordinar reuniones sobre un tema específico del proyecto. Ayudar a integrar nuevas personas o ideas en el proyecto también muestra la capacidad de gestionar a otras personas y sus personalidades laborales.