¿Qué hace un gerente de ascensor?
Un gerente de elevación coordina el transporte de materiales grandes y pesados. Por lo general, controlan la logística de la maquinaria de gran tamaño y otros artículos grandes en tierra, aire y mar. Las responsabilidades incluyen medir y coordinar la carga y la comunicación con trabajadores de ascensores y supervisores para garantizar la seguridad y la eficiencia.
Los gerentes de elevación realizan una variedad de tareas relacionadas con el transporte de carga grande. El gerente pesa y mide cuidadosamente la carga de carga para determinar las opciones de transporte disponibles. La supervisión del proceso de carga y descarga también puede ser responsabilidad de un gerente de elevación. Muchos gerentes trabajan directamente con supervisores de seguridad e inspectores para reducir la incidencia de accidentes y lesiones.
Comprender las habilidades y limitaciones de los equipos de transporte es un requisito importante para los gerentes de elevación. Elegir la grúa incorrecta o las correas insuficientemente fuertes pueden tener resultados catastróficos y costosos al mover artículos grandes. Muchos en estoPosition Programe de recolección de vehículos como trenes, camiones y aviones de compañías contratadas privadas. En general, es el trabajo del gerente de elevación encontrar una solución adecuada cuando surgen problemas con cualquiera de las maquinarias o partes involucradas en la operación de transporte.
El gerente de elevación generalmente decide cuántos empleados son necesarios para una operación de transporte pesado. Esta decisión se toma comúnmente una vez que se conocen los detalles de la carga y se selecciona el modo de transporte. Los operadores de maquinaria, los conductores y los observadores trabajan como un equipo bajo el liderazgo del gerente de ascensores. Muchos gerentes escriben un plan o cronograma secuencial para hacer referencia durante la operación. Por lo general, un segundo gerente de elevación en la ubicación de entrega dirige los esfuerzos del equipo de descarga.
La experiencia en operar maquinaria pesada y vehículos de transporte también es importante para este puesto. Esta experiencia proporciona una mejor comprensión delobstáculos que enfrenta el equipo. Comprender las habilidades que deben poseer los miembros del equipo es fundamental para aquellos gerentes de ascensores cuyo rol incluye seleccionar personal calificado para operaciones peligrosas de elevación pesada.
Los gerentes de elevación eficientes pueden planificar elevaciones de manera efectiva, coordinar equipos de elevación y resolver problemas. Las organizaciones que no mueven objetos grandes a diario aún pueden tener un gerente de elevación calificado en el personal. Los gerentes de elevación también pueden realizar otras tareas de supervisión en la empresa. Las tareas laborales pueden cambiar a diario para incluir una gama de envío y recepción de logística. Muchos gerentes de ascensores están capacitados y contratados desde los rangos de gestión de la compañía existentes.
Otra área de responsabilidad para algunos en este puesto son las relaciones con el cliente. Se pueden culpar a los problemas con un movimiento de elemento grande a la persona que administra el ascensor. Los materiales que llegan rotos o estaban empacados incorrectamente pueden generar quejas. Se puede pedir a los gerentes de elevación que trabajen directamente con el cliente descontento para reaccionarh Una conclusión satisfactoria a la transacción.